成都國際機場安置房及公建配套建設項目施工質量管理體系及管理制度(23頁).doc
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成都國際機場安置房及公建配套建設項目施工質量管理體系及管理制度(23頁).doc
1、成都天府國際機場蘆葭鎮安置房及公建配套建設項目成都天府國際機場蘆葭鎮安置房及公建配套建設項目 項目部施工質量管理體系及管理制度項目部施工質量管理體系及管理制度 成都建筑工程集團總公司 蘆葭鎮建安安置點項目部 第一章第一章 項目部質量管理組織機構項目部質量管理組織機構 依照項目法施工管理規定，成都天府國際機場蘆葭鎮安置房及公建配套建設項目（社區服成都天府國際機場蘆葭鎮安置房及公建配套建設項目（社區服 務綜合體和建安衛生院）務綜合體和建安衛生院）工程的特點，成立了項目部工程質量管理小組。項目部組員及職責 如下： 序號 職務 姓 名 管理職責 1 項目經理 曾彥敏 負責全面履行工程承包合同，實現企業
2、管理分解目標，對本工 程施工承擔全面責任。 2 執行經理 吳 強 同項目經理一起負責全面履行工程承包合同，實現企業管理分 解目標，對本工程施工承擔全面責任。 3 技術負責人 葉尚輪 負責工程技術協調事務、工程管理，編制施工組織設計、分項 工程施工方案等技術工作。 4 責任工長 熊永剛 主管施工進度計劃和工程質量管理，全面負責施工組織設計貫 徹實施和施工生產，對進度、質量、安全負責任。 5 質檢員 王 飛 負責工程質量驗收和記錄簽署。 6 內業技術 孫廷云 工程施工計劃編制， 完成量統計報表編制， 并兼工會小組工作。 7 安全員 馮永才 負責工程安全管理工作。 8 預算員 張 秋 負責工程合同管
3、理及預、決算編制工作。 9 資料員 陳春梅 負責材料供應和現場管理，材料計劃耗用報表編制。 為了加強項目施工質量管理標準化，落實“百年大計、質量第一”的方針，為了每項工 程都達到創省、市標化工程標準的管理目標，明確各級員工質量責任，聯系實際，確保工程 質量符合優質工程標準。根據國家建筑工程質量管理的標準，成都市文明工地和優質結構工 程的要求結合本工程分包單位較多等實際情況制訂質量管理體系。 第二第二章章 質量管理生產目標質量管理生產目標 該工程為成都天府國際機場蘆葭鎮安置房及公建配套建設項目成都天府國際機場蘆葭鎮安置房及公建配套建設項目，工期緊，質量要求高，在 施工過程中，實施“過程精品”管理，將本工程的各個分部工程進行質量目標分解，以加強 施工過程中的質量保證，確保分部、分項工程的質量均驗收合格。以先進的技術，程序化、 規范化、標準化的管理，精心組織、精心施工，以 ISO9001:201
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