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建筑安裝工程質(zhì)量管理制度及保證措施(9頁).docx

  • 資源ID:201483       資源大小:125.61KB        全文頁數(shù):9頁
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建筑安裝工程質(zhì)量管理制度及保證措施(9頁).docx

1、 1 工程施工質(zhì)量工程施工質(zhì)量 管理制度及保證措施管理制度及保證措施(試行草稿)(試行草稿) 1.目的與范圍 規(guī)范現(xiàn)場工程施工質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),讓業(yè)主滿意,提高我公司項目 施工質(zhì)量管理水平,適應(yīng)市場要求,提高市場競爭力,使我公司的施工水平上到一個新的臺 階。 適用于南大環(huán)保科技有限公司承擔的建筑、安裝、調(diào)試施工項目的質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和 驗收的管理。 2. 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)實施體系 公司建立健全質(zhì)量管理與實施的管理領(lǐng)導(dǎo)體系,來具體實施,技術(shù)指導(dǎo)以及行政指揮與 領(lǐng)導(dǎo)工作,其體系如下圖: 公司將在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以質(zhì)量管理為中心的技術(shù)管理組織“質(zhì)量管 理委員會” ,起草公司

2、技術(shù)質(zhì)量管理文件;牽頭處理施工中發(fā)生和遇到的重大質(zhì)量事故及質(zhì)量 問題;并監(jiān)督實施。項目部成立“項目質(zhì)量監(jiān)督小組” ,業(yè)務(wù)與公司質(zhì)量管理委員會對口;會 商解決現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題;負責現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理的具體工作。 3.職責 3.1.班組技術(shù)員 3.1.1.督促施工組長做好施工原始記錄,整理、匯總施工技術(shù)記錄、竣工資料; 3.1.2. 負責本班組的質(zhì)量工作,對所施工的項目,實施全過程的質(zhì)量控制,主持施工質(zhì) 量自檢、互檢、驗收工作; 2 3.1.3.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,制訂整改措施。 3.2.項目各專業(yè)質(zhì)檢員 3.2.1.深入施工現(xiàn)場,對本工地各專業(yè)的施工項目,實施全過程的質(zhì)量控制,重點部位

3、 重點監(jiān)督檢查,有權(quán)制止不按標準施工的項目,并提出建設(shè)性整改意見; 3.2.2.主持各專業(yè)施工項目的檢查驗收工作,并按驗評標準申請二級驗收; 3.2.3.收集、審查、匯總、整理本專業(yè)的竣工、驗收、移交質(zhì)量資料; 3.2.4. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查,提出事故處理意見,做好質(zhì)量統(tǒng)計工作。 3.3. 現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工程師 3.3.1. 負責本工地的質(zhì)量工作,編制質(zhì)量計劃,收集科技信息; 3.3.2.有權(quán)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員的質(zhì)量管理工作; 3.3.3.組織竣工、驗收、移交的資料整理工作; 3.3.4. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查,提出事故處理意見,跟蹤檢查驗收問題整改工作。 3.4.項目部質(zhì)量工程師 3.4.1.負責組織二級驗收項目質(zhì)量的過程控制、 監(jiān)督、 檢查、 整改跟蹤和質(zhì)量評定工作; 負責申請三級驗收項目的質(zhì)量檢查、驗收和質(zhì)量評定工作,同時,應(yīng)做到過程控制; 3.4.2.負責對分項工程驗收后


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