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江蘇建設(shè)公司四級隱患排查治理管理制度【18頁】.doc

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江蘇建設(shè)公司四級隱患排查治理管理制度【18頁】.doc

1、江蘇建設(shè)有限公司江蘇建設(shè)有限公司四四級級隱隱患患排排查查治治理理制制度度班組隱患排查管理制度班組隱患排查管理制度為提高員工安全意識(shí)和操作技能，使隱患排查與治理工作落到實(shí) 處，特制定本制度。第一條：班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。第二條：班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時(shí)處理出現(xiàn)的安全隱患問題。第三條:全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班班長和安全質(zhì)量驗(yàn)收

2、員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅(jiān)持安全隱患未排除不得開工的原則。第四條：嚴(yán)格按規(guī)程，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。第五條：嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患： 1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時(shí)整改。 2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。 3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險(xiǎn)情時(shí)，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。 4、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。 5、堅(jiān)持“邊檢查、邊

3、處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，對查出的隱患實(shí) 行分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。 6、對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場防范措施。 7、交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。第六條：當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時(shí)上報(bào)安全科匯總。第七條：本制度制定之日起執(zhí)行。項(xiàng)目部隱患排查治理制度項(xiàng)目部隱患排查治理制度第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項(xiàng)目部職工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理指南等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化管理文件及安全操作規(guī)程，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，制定本制

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江蘇建設(shè)公司四級隱患排查治理管理制度【18頁】.doc

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