建筑工程公司工程質量質量崗位責任管理制度【12頁】.doc
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建筑工程公司工程質量質量崗位責任管理制度【12頁】.doc
1、工程質量崗位責任制度 1、 項目經理崗位職責 1.1項冃經理是項冃施工的第一管理者，代表企業(yè)實施項冃管理。 負 責貫徹執(zhí)行國家質量法等法規(guī)和標準。 1 2貫徹實施公司質量方針和質量目標，建立項目質量保證體系， 組 織編制項冃質量計劃，按照業(yè)主的總體質量目標和質量要求，明 確 質量職能分工，保證質量口標的實現，對工程質量優(yōu)劣負全面責任; 1.3 嚴格執(zhí)行公司質量體系文件和各項管理制度，定期組織項目質 量 檢查、評比和改進，行使質量否決權； 1.4 認真履行工程承包合同，同時強化項目管理的“四控制”、“三 趣 、“一協(xié)調”，保證兌現合同承諾； 1.5 對進入項目的人力、資金、材料、施工機械等資源按
2、時段進行 優(yōu) 化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施 1.6 組織項質量成本預測、控制、分析和考核，用好項口資金， 節(jié) 約開支，降低成本消耗，提高效益； 1.7及吋組織項目質量分析會， 對質量問題和不合格品按“四不放 過” 的原則進行分析，并向公司職能部門反饋各種質量信息； 1.8 組織動員項口全體人員積極配合內外質量審核，對審核發(fā)現的 不 合格項，制定切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格 項的 重復出現； 1. 9 負責工程管理和審核批準購買符合質量要求的原材料和半成 品； 2.0 組織制定、實施具有質量否決權的經濟責任制，監(jiān)督檢查本項 目 崗位技能和質量意識教育培訓，
3、并考核和評價其工作。負責審批由 項目 總工程師策劃建立的項目質量保證體系。 2、 項目副經理崗位職責 2. 1 貫徹執(zhí)行國家和上級有關質量政策，法規(guī)和各項規(guī)章制度。參 加 技術準備，技術交底，圖紙會審，材料試驗，施工操作，隱蔽工程 實施 監(jiān)督、檢查。 2.2受項口經理委托，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進 行 實施。項目經理不在工地吋代行經理職責，處理緊急事務。 2.3根據工程特點，協(xié)同總工程師建立施工現場的質量保證體系， 并 使之正常運轉，確保工程質量。 2. 4 在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的 方 針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下, 完成 施工任務。 2.5嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術標準，設計文件及施工程序組 織 施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況， 分析 質量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質量。 2.6參
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