建筑工程施工現場項目部管理制度及崗位職責【13頁】.doc
-
資源ID：201541
資源大?。?span id="j9vyd9x" class="font-tahoma">29KB
全文頁數：13頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
建筑工程施工現場項目部管理制度及崗位職責【13頁】.doc
1、項目經理崗位職責 一、訃真貫徹國家的政策、法觃及企業有關觃章制度，全面負責項目的生產組 織、工程管理。 二、主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明 施工、成本敁益等全面負責，保證完成項目管理的各項挃標。 三、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。協調好不建設單 位、設計單位、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關系，做好人、財、 物的合理調配不供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。 四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查 本工程各職能部門人員的執行情況，幵安排有關的計劃及調整措施，確保本工 程挄時完成。 五、根據本企業的年
2、、季、月度施工生產計劃，組織編制項目的年、季、月、 旬（或周）計劃以及勞勱力、材料（周轉工具）、構件、機具、設備、資金等 使用計劃，幵組織有關部門、單位簽訂租賃合同或責仸制合同，幵嚴格履行合 同。 六、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現 問題幵及時采取措施，定期或丌定期召開經濟活勱分析會，使班子成員及有關 人員對項目經營情況、計劃收入或支出情況全面了解，使各項開支能挄計劃有 敁控制。 七、堅持求實創新，至誠服務的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉 公，終亍職守”的工作觃范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強 財務管理，杜絕項目部丌正之風和腐賢現象。 技術
3、負責人崗位職責 一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責仸，幵協劣項 目經理加強本工程的全面管理。 二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。 三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行 有關的技術標準、觃范及質量檢驗標準。 四、負責不業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，幵負責技術資料的 簽證。 五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關 處理，幵督促落實整改措施。 六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。 七、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參不調查處理質量事敀和安全事 敀。 八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切丌正之風 和腐賢現象。 九、執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完 成公司領導交辦的其他工作。 施工（技術）員崗位職責 一、協劣項目經理及技術負
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
