建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc

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建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc

1、工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度 YDDL/QES-C-05（A/0) 編制：審核：批準(zhǔn) ：工程項(xiàng)目投標(biāo)管理 0 目的為了進(jìn)一步完善和規(guī)范公司的投標(biāo)管理工作，逐步創(chuàng)建公司投標(biāo)資源共享，使公司投標(biāo)工作向高效、有序、準(zhǔn)確、及時(shí)的方向發(fā)展，特制定本制度。 1 范圍本辦法適用于公司經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)小組。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 2.1 GB/T190012008 / ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求 2.2 GB/T240012004 / ISO14001：2004環(huán)境管理體系要求及使用指南 2.3 GB/T280012011職業(yè)健康安全管理體系要求 2.4 GB/T 50430-200

2、7工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 2.5 YDDL/QES-A2014管理手冊(cè) 3 術(shù)語(yǔ)和定義 3.1 本制度采用 YDDL/QES-A2014管理手冊(cè)中的術(shù)語(yǔ)和定義。 3.2 重大項(xiàng)目：指工程造價(jià)在 3000 萬(wàn)元以上（3000 萬(wàn)元）且對(duì)公司今后發(fā)展有深遠(yuǎn)意義的項(xiàng)目或工藝復(fù) 雜的工程。 3.3 資格預(yù)審文件（主要部分）：申請(qǐng)表、財(cái)務(wù)、人員、施工設(shè)備、業(yè)績(jī)及資信材料。 3.4 招標(biāo)文件（主要部分）：投標(biāo)須知、投標(biāo)書組成、評(píng)標(biāo)辦法等能體現(xiàn)業(yè)主特殊要求的相關(guān)內(nèi)容。 3.5 主要圖紙：例如平、立面圖、節(jié)點(diǎn)圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明（請(qǐng)根據(jù)送變電施工特點(diǎn)補(bǔ)充）。 4 職責(zé)和權(quán)限 4.1 公司主管副總經(jīng)理是本制

3、度的主管領(lǐng)導(dǎo)。 4.2 公司經(jīng)營(yíng)部是本制度法的歸口主管部門，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。 4.2.1 公司經(jīng)營(yíng)部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)工作。 4.2.2 公司經(jīng)營(yíng)部是資格預(yù)審文件編制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件商務(wù)部分的編制工作，指導(dǎo)、審查公司資格預(yù)審文件及投標(biāo)文件商務(wù)部分的編制。 4.2.3 公司經(jīng)營(yíng)部是投標(biāo)書編制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)投標(biāo)組織和投標(biāo)書編制工作。 4.3 公司綜合部負(fù)責(zé)協(xié)助資審文件、投標(biāo)文件蓋章。 4.4 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)助信貸證明、投標(biāo)保函、投標(biāo)保證金辦理。 4.5 公司生技部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)中標(biāo)工程項(xiàng)目完工后的成本價(jià)、施工技術(shù)指標(biāo)等信息的收集、整理、上報(bào)。 5 管理內(nèi)容與控制要求 5.1 公司投標(biāo)且需資格后審的投標(biāo)項(xiàng)目在購(gòu)買招標(biāo)文件前需經(jīng)經(jīng)營(yíng)部科長(zhǎng)或主管副總批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。 5.2 公司投標(biāo)且需公司經(jīng)營(yíng)部審核的重大項(xiàng)目，在購(gòu)買招標(biāo)文件前需經(jīng)總經(jīng)

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