河南省工程施工公司施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查管理制度【17頁】.doc
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河南省工程施工公司施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查管理制度【17頁】.doc
1、 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表 附表 A 開工日期: 20 xx 年 8 月 25 日 工程名稱 住宅樓 施工許可證 建設(shè)單位 項目負(fù)責(zé)人 設(shè)計單位 項目負(fù)責(zé)人 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 施工單位 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 序號 項 目 內(nèi) 容 1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 1項目部人員成員,2施工現(xiàn)場管理制度 2 質(zhì)量責(zé)任制 1項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、 安全員、資料員、預(yù)算員責(zé)任制。 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工、起重工、電工、電焊工、架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程
2、勘察報告齊全 7 施工組織設(shè)計、施工方案審批 施工組織設(shè)計、編制、審核、批準(zhǔn)齊全 8 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 有各分部、分項工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 9 工程質(zhì)量檢驗制度 1原材進(jìn)場檢驗制度,2施工過程中的試驗制度 10 攪拌站及計量設(shè)置 預(yù)拌混凝土計量設(shè)備完整 11 現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理 現(xiàn)場材料堆放管理規(guī)定齊全 檢查結(jié)論: 總監(jiān)理工程師: (建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人) 年 月 日 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 一實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,從施工準(zhǔn)備到施工現(xiàn)場管理,統(tǒng)一由項 目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二圖紙會審、設(shè)計交底,項目經(jīng)理組織施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員 及各班組長在接到施工圖紙后認(rèn)真仔細(xì)閱讀圖紙,搞清設(shè)計意圖,對
3、復(fù) 雜的結(jié)構(gòu)進(jìn)行放樣,全面熟悉圖紙后會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單 位、進(jìn)行圖紙會審、設(shè)計交底,未進(jìn)行圖紙會審的不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 三 施工組織設(shè)計, 進(jìn)入施工現(xiàn)場后, 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、 施工員、質(zhì)檢員、安全員根據(jù)工程預(yù)算書提供的工程量、機(jī)械臺班消耗 量及用工數(shù)量結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況編制施工組織設(shè)計,確定各種施工 機(jī)械的位置、進(jìn)場材料的先后順序及合理堆放位置,并將施工組織設(shè)計 報監(jiān)理部審批。 四技術(shù)交底,各分部、分項工程施工前由施工員對各施班組進(jìn)行 技術(shù)交底,并提前將交技術(shù)交底內(nèi)容報監(jiān)理項目部審批,未進(jìn)行技術(shù)交 底的不準(zhǔn)施工。 五工程質(zhì)量檢查,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查驗評,質(zhì)檢 員實施工程質(zhì)量檢查驗評。 實行現(xiàn)場檢查, 及時指出施工中的質(zhì)量問題。 建立質(zhì)量管理體系,對工程質(zhì)實行一周一證定、一月一總結(jié),對達(dá)到工 程質(zhì)量要求的施工班組按承包項目價格的 3%進(jìn)行獎勵, 對達(dá)不到工程質(zhì)