施工企業現場質量管理制度及獎懲辦法(13頁).docx
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施工企業現場質量管理制度及獎懲辦法(13頁).docx
1、 1 / 15 施工企業現場質量管理制度及獎懲辦 法集合 建設工程施工質量管理制度 第一章總則 第一條,為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌 求發展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量 管理活動做到標準化、規范化、科學化，確保公司建設工程質量，特制定本管 理制度。 第二條,本制度適用于公司投資開發修建的土木工程、建筑工程、園林工程、 市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。 第二章質量管理組織體系 第三條，公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師、工程技術部的三 級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協調有效地進行。 第四條，
2、公司工程分管副總經理向總經理負責，對公司的工程質量、技術 負直接的主管領導責任。 第五條，總工程師協助工程分管副總經理管理工程質量、技術，協調工程 各專業之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。 第六條，工程技術部在工程分管副總經理領導下開展工程質量管理工作， 向工地派出甲方現場代表和各專業技術工程師在現場對質量進行控制，組織質 量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監督管理責任。 第七條，甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，由土建結構工程師 擔任，在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單 位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否
3、符合合 同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序 2 / 15 質量，辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢 查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。 第三章質量管理方針、方法、標準和工作流程第八條，工程質量管理實行 “質量第一，預防為主”的方針。 第九條，工程質量管理實行“計劃、執行、檢查、處理”（PDCA）循環工作方 法，不斷改進過程控制。 第十條，工程質量管理標準 1、符合公司制定的工程項目質量目標和工程項目質量管理計劃書的要 求。 2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補充協 議的約定和 要求。 3、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。 4、符合工程建設各項規范和技術標準及政府部門有關質量管理的規章制 度。 5、保證按項目任務書、設計圖、合同規定的數量、質量完成工程，順利通 過驗收，交 付使用，實現使用功能
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