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建筑裝飾工程公司運(yùn)營管理制度(33頁).doc

資源ID：201621 資源大小：197.54KB 全文頁數(shù)：32頁
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建筑裝飾工程公司運(yùn)營管理制度(33頁).doc

1、建筑裝飾工程有限建筑裝飾工程有限公司公司運(yùn)營管理運(yùn)營管理制度制度公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前前言言 “無以規(guī)矩，不成方圓” 。為確保本公司各項工作能有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé) 明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運(yùn)作特設(shè)“一室五部” 。即，一室：總經(jīng)

2、理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設(shè)計部、財務(wù)部。機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖第二節(jié) 崗職設(shè)定根據(jù)公司目前實際暫設(shè) 20 個崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。一、總經(jīng)理室總經(jīng)理一人，總經(jīng)理助理一人，共兩人。二、行政部經(jīng)理一人，副經(jīng)理一人，行政助理一人，文秘一人，共四人。三、工程部經(jīng)理一人，副經(jīng)理二人，工程主管二人，采購一人，庫管一人共七人。（另下設(shè)四個工組組長，即：泥工組組長、木工組組長、漆工組組長、電工組組長。）四、客戶部經(jīng)理一人，經(jīng)理助理一人，客戶執(zhí)行二人，共四人。五、設(shè)計部主任一人，設(shè)計師二人，設(shè)計員二人，共五人。六、財

3、務(wù)部財務(wù)主管一人，會計一人，出納一人，共三人。第二章第二章部門職能及崗位職責(zé)部門職能及崗位職責(zé) 第一節(jié)第一節(jié) 部門職能部門職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié) 調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。三、設(shè)計部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門，主要負(fù)責(zé)公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。四、客戶部直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負(fù) 責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié) 調(diào)聯(lián)系設(shè)計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程款等。五、財務(wù)部直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)

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建筑裝飾工程公司運(yùn)營管理制度(33頁).doc

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