1、 1 建設單位質量管理制度建設單位質量管理制度（初稿）（初稿） 編編 制制 人：人： 審審 核核 人：人： 批批 準準 人：人： 編制日期：編制日期： 2 項目經理質量責任制度項目經理質量責任制度 1、項目經理要嚴格按照國家法律、法規執行項目質量管理有關文件，組建相應的建設質量 管理領導小組，建立開發項目質量管理責任制。 項目經理是開發項目質量的全權負責人， 必須親自抓質量管理工作。 2、項目經理要根據國家法律、法規，組織制定項目施工招投標制度、材料（設備）采購、 合同管理、質量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施。 3、項目經理要組織制定開發項目的質量模板和質量計劃。把質量目標、質量計劃進行層
2、層 分解，按質量計劃和實施步驟層層落實，一直落實到末端。每一層次職責、權限、資源分配 以及保證質量的措施都予以明確。質量管理計劃要簡明扼要，重點突出，具有可操作性。 4、項目經理要建立開發項目工作成果的質量評審制度。建立評審制度是保證和提高開發項 目管理成果質量的重要手段，也是對下屬及合作單位的獎懲依據。 項目直接主管負責人質量責任制度項目直接主管負責人質量責任制度 1、項目質量主管負責人是項目質量主管直接責任人，在公司授權范圍內組建項目質量管理 班子。 2、項目主管負責人要定期組織召開本單位和監理單位、施工企業質量管理小組會議，將每 一項質量管理工作直接劃分到責任人，確保各分部分項質量合格。
3、 3、組織項目全體人員制定質量策劃，制定項目質量目標，執行質量體系文件，負責對施工 單位申報的各種質量文件的審查。 4、負責指導和監督對不合格報告、各種糾正和預防措施的實施。 5、負責組織新技術、新工藝在項目上的實施和推廣應用，及時作出科學的總結。 6、加強公司內外協調，加強甲供材料、設備的供給，保證工期和質量要求，滿足合同需要。 7、制定戰略性計劃，確保項目安全、質量、工期關鍵目標的實現。 8、完善內部基礎管理，指導下屬員工工作，分配合理，獎優罰劣。 3 項目項目質量管理質量管理機構機構責任追究責任追究制度制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為了工程項目質量管理、監督，保證工程質量，保護人民生命和財產的安全，根據 中華人民共和國建筑法 、國務院建設工程質量管理條例 、 中華人民共和國安全生產 法等文件，制定本規定。 第二條 從事新建、擴建、改建等建筑工程項目的均執行本規定（本規定所稱的
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