工程施工材料、構配件和設備管理制度(16頁).doc
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工程施工材料、構配件和設備管理制度(16頁).doc
1、工程施工材料、構配件和設備管理制度工程施工材料、構配件和設備管理制度 1 目的目的 加強公司對工程材料、構配件和設備的管理，滿足國家、地方、行 業相關法律、法規的相關要求，確保工程質量和設備安全運行。 2 主題內容與適用范圍主題內容與適用范圍 本制度規定了公司承包的工程的建筑材料、構配件和設備的采購、 入庫驗收、保管、發放和回收等辦法。 本制度適用于公司采購的工程材料、構配件和設備管理工作，也適 用于顧客（業主）提供的材料、構配件和設備管理工作。 3 采購管理制度采購管理制度 3.1 采購計劃管理 3.1.1 項目部應根據項目總體規劃和工程建設進度計劃， 在工程開工前， 按設計施工圖紙編制建筑
2、材料、構配件和設備的采購供應計劃。格式 參見 XX xx.03 表 2“建筑材料、構配件和設備的采購計劃表” 。 3.1.2 采購計劃中應明確采購物資的產品名稱、品種、規格、型號、需 用數量、用途和要求進場時間、質量要求等內容，特殊材料要附上圖 紙或樣品及技術質量要求文件。 3.1.3 采購計劃需報項目部材料主管人員審核后，經工程項目部經理簽 字批準后才能用于采購。監理（建設）單位有要求時，還需經監理（建 設）單位批準。 3.1.4 由于工程建設項目計劃的調整或設計變更等原因，需要調整物資 供應計劃時，由設計部門或工程項目部提出意見，交材料供應部會同 有關部門一并進行調整。 3.2 供方評價管
3、理 3.2.1 嚴格進行材料供方的評價管理。禁止由未經供方評價的單位采購 工程施工項目所需的材料。 3.2.2 不論是生產廠家還是經銷商，均應對其進行評價。對供方的評價 應包括： （1）法人資格、生產許可 、級別或經營許可范圍、級別等； （2）所供材料、構配件和設備的質量保證能力（包括質量保證體系、 信譽等） ； （3）供貨能力（交貨期） ； （4）建筑材料、構配件和設備的價格； （5）售后服務等。 3.2.3 經評價合格的產品生產廠家或經銷商，列入公司合格供方名冊。 各單位應在合格供方名冊的名單內選擇供應方采購相應產品。經評價 合格的供應方的相關資料（需包含產品制造許可證或安全注冊證）應 附在評價表上一起送工管部存查。 3.2.4 列入公司合格供方名冊供方，每年需進行一次復評。認為有必要 時，可隨時對列入公司合格供方名冊供方進行再評價。 3.2.5 合格供方年度復評 （1）合格供方年度復
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