1、 開發區建筑節能材料有限公司開發區建筑節能材料有限公司 績績 效效 管管 理理 制制 度度 二二 0XX 年四月年四月 目 錄 第一章第一章 總則總則. 3 第二章第二章 月度考核月度考核. 6 第三章第三章 中層人員半年度態度、能力考核中層人員半年度態度、能力考核 . 9 第四章第四章 年度考核年度考核. 10 第五章第五章 申訴及處理申訴及處理. 12 第六章第六章 附則附則. 13 附表附表 1：XX 建材員工月度工作計劃表建材員工月度工作計劃表 . 14 附表附表 2：XX 建材員工月度考核表建材員工月度考核表 . 15 附表附表 3：XX 建材員工工作態度考核表建材員工工作態度考核表
2、 . 17 附表附表 4：XX 建材中層管理人員工作能力考核表建材中層管理人員工作能力考核表 . 19 附表附表 5：XX 建材一般員工工作能力考核表建材一般員工工作能力考核表 . 21 第 3 頁 共 22 頁 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了提高 XX 開發區 XX 建筑節能材料有限公司 （以下簡稱 “XX 建材” ） 的績效管理水平，建立科學的績效管理體系，充分調動員工的積極性 和創造性，使員工緊緊圍繞公司的發展目標高效地完成工作任務，特 制定本制度。 第二條第二條 適用范圍 本制度適用于 XX 建材中層（部門正職、副職、助理）及以下員工。 公司高管人員的績效管理辦法按盛德集團
3、高管人員年薪制方案執行。 銷售人員的績效管理辦法按XX 建材銷售人員薪酬與考核辦法執行。 第三條第三條 績效考核目的 1. 通過目標逐級分解和考核，促進公司經營目標的實現； 2. 通過考核合理計酬，建立業績導向的企業文化； 3. 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的團隊協作精神； 4. 通過績效考核，促進人才培訓與開發，幫助員工提升自身能力和素質。 第四條第四條 績效考核組織機構及職責劃分 （一）（一） 績效考核委員會績效考核委員會 績效考核委員會是公司績效管理的最高決策機構，由公司高管組成，并承擔 以下職責： 1. 績效管理制度的審核批準； 2. 月度、季度和年度考核結果的審閱； 3. 員工薪酬的調整和考核等級比例的確定； 4. 員工考核申訴的最終處理。 績效考核委員會的日常工作由行政人事部承擔。 （二）（二） 行政人事部行政人事部 行政人事部是績效考核工作具體組織實施的常設機構，主要
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