青島建筑工程公司工程部管理制度與崗位職責(113頁).doc
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青島建筑工程公司工程部管理制度與崗位職責(113頁).doc
1、 第一部分第一部分 工程工程部崗位職責部崗位職責 總則總則 1、通過建立公司項目管理體系和制度，全面提高公司整體施工管理水平，促 進施工管理的科學化、規范化、制度化。 2、對內能夠保證項目施工生產的各項活動均在受控狀態，最終實現公司的各 項施工管理責任目標；對外保證對建設方的履約，不斷提高對顧客的服務質量， 創建優質精品工程，為提高公司的市場競爭力提供可靠的保證。 一一、組織機構和職責、組織機構和職責 （一）部門職能定位（一）部門職能定位 1、全面貫徹執行國家、省、市及上級主管部門下發的關于質量、安全、工期、 勞務、客服管理的法律、法規和各項政策。 2、完成全年公司目標責任書中有關質量、安全、
2、工期、勞務、客服的指標。 3、完成公司各項目部與質量、安全、工期、勞務、客服相關的各項工作。 （二）部門總職責（二）部門總職責 通過對公司工程項目的質量、安全、工期、勞務工作的監督指導，提高公司 的施工項目的整體管理水平。 做好竣工工程的客服工作，減少公司的負面，提高公司信譽及競爭力。 （三）部門組織機構（三）部門組織機構 常務副總經理 部門經理 部門副經理 質 量 管 理 工 程 師 安 全 管 理 工 程 師 工 期 管 理 工 程 師 勞 務 管 理 經 理 客 服 管 理 經 理 項目部 （四）各崗位職責描述（四）各崗位職責描述 1、部門經理： （1）全面負責本部門的工作。 （2）組織
3、編制本部門年、季度工作計劃和年度工作總結，完成本部門工作目 標。 （3）組織指導編制、完善部門管理制度，并監督執行。 （4）將公司下達的年度質量、安全、進度、客服、勞務管理的指標進行分解， 并對指標完成情況進行考核。 （5）監督、指導、支持下屬員工開展工作。 （6）參與、協助下屬員工的職業生涯發展。 （7）確保公司下達的質量創獎目標的實現。 2、部門副經理： （1）全面協調、配合部門經理工作。 （2）負責編制本部門月度及具體工作計劃和月度工作總結，配合部門經理完 成本部門工作目標。 （3）全面貫徹執行與本部門管理相關的法律、法規和各項政策。 （4）配合部門經理編制、完善本部門管理制度，并監督執行。 （5）配合部門經理對公司年度質量、安全、進度、客服、勞務管理的指標并 對指標完成情況進行具體考核。 （6）監督、指導、支持下屬員工開展工作。 （7）檢查、考核下屬員工的工作績效。 （8）完成領導
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