1、 某建設投資有限公司某建設投資有限公司薪資管理制度薪資管理制度 第一章 總則 第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調動員 工的工作積極性和創造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現 和可持續發展作出貢獻，特制定本制度。 第二條 公司員工實行崗位主管制薪資標準。 第三條 公司薪資標準隨著公司經營效益、 社會薪資水平和物價指數變 化等因素進行相應調整。 第四條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。 第五條 本制度經公司董事會批準后執行。 第二章第二章 薪資構成及標準薪資構成及標準 第六條薪資構成 崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構成。崗位工資分為基本工
2、 資、崗位津貼和績效工資。 （一） 基本工資。基本工資是薪資構成的基本部分，以保障員工基 本生活標準，包含國家及本地區規定的各種津貼、補貼。基本工資占崗位 工資的 30%，按月發放。 （二） 崗位津貼。崗位津貼與員工擔任相應職務、崗位掛鉤，是任 職資格、工作責任在薪資中的體現。根據員工工作出勤和履行職務職責情 況，每月經考核后發放。崗位津貼占崗位工資的 40%，按月發放。 （三） 績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現，占崗位工資的 30%，根據員工出勤和履行職務情況，經考核后發放，其中 G 類高層經營 管理類員工按年度考核發放，經營管理、專業技術 A 類員工按季度考核發 放，其他員工按月考核
3、發放。 第七條薪資標準 （一） 公司董事會、監事會成員可參照本制度相應崗位薪資標準執 行。 （二） 公司總經理、副總經理、財務總監、總經理助理等執行高 層經營管理人員薪資標準 （附表 1） 。 （三） 公司各類經營管理、專業技術類員工分別按相應崗位類別執 行經營管理、專業技術類員工薪資標準 （附表 2） 。公司經營管理、專 業技術類員工分為高級主管（A 類） 、中初級主管（B 類） 。 （四） 公司技工、服務類員工按相應崗位執行技工、服務類員工 薪資標準 （附表 3） 。技工、服務類員工分為高級技工（A 類） 、中級技工 （B 類）及初級技工（C 類） 。 （五） 試用期員工按擬聘崗位薪資的 80%計發試用期薪資。 （六） 特聘員工按所聘崗位， 執行 特聘員工薪資標準（附表 46） 。 第三章第三章 薪資確定與審批薪資確定與審批 第八條 公司實行崗位主管制薪資標準，根據員工工作態度和責任心
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