廣州市建筑勞務公司工程項目勞務實名制管理制度(22頁).doc
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廣州市建筑勞務公司工程項目勞務實名制管理制度(22頁).doc
1、 廣州市廣州市 xxxx 建筑勞務有限公司建筑勞務有限公司 工程項目勞務實名制管理制度工程項目勞務實名制管理制度 一一. . 目的目的 (一)為不斷改善公司用工制度,逐步打造技術專業、 作業專業的專業公司。促進勞務工人提高工匠水平,提升工 匠精神,使勞務工人向技術工人轉型,并建立工人信息管理 平臺,同時推行工人實名制管理。 (二) 為切實落實公司范圍內工程項目部的勞務用工信息 化管理,明確管控范圍、標準工作流程、確定責權主體、規 范操作制度,實現勞務工人 100%實名制考勤,實現勞務工人 100%實名制工資支付,制特制訂本辦法。本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度(試行) 配
2、套使用。 二二. . 實施范圍、管理層級配置及權限實施范圍、管理層級配置及權限 (一)(一) 實施范圍實施范圍 本辦法適用于公司范圍內所有已設工程項目管理部且安裝了 “勞 務管理信息化系統” (以下簡稱“管理系統” )的工程項目部,達到對 施工范圍內的實名制管理負責。 (二)(二) 組織架構的設立組織架構的設立 1、廣州 xx 建筑勞務有限公司(以下簡稱“xx 勞務公司” )負責 勞務分包隊伍的引進、評價等工作,形成公司合格分包商名錄,并由 專人維護進勞務實名制系統。 同時負責指導和協調工程項目部開展勞 務信息化工作。人員設置如下:人員設置如下: 1)xx勞務公司經理為勞務實名制管理第一責任人
3、; 2)公司及分公司均設置勞資主管對口負責勞務信息化管理工 作; (1)負責項目部信息化建檔; (2)負責勞務隊伍(勞務分包商)信息入庫; (3)負責勞務實名制系統的維護; (4)負責對項目部勞務管理員對系統及實際工作上問題的解釋; 3)配置相應崗位管理人員; (如:財務、勞務審核員、保安等) 2 2、 項目部成立勞務管理小組, 管理小組主要人員設置及要求如下:、 項目部成立勞務管理小組, 管理小組主要人員設置及要求如下: 1)xx 勞務公司項目經理為項目部勞務管理工作的第一責任人。全 面負責勞務實名制工資管理的統籌, 負責組織項目部勞務實名制工資 管理硬件設施的設置、驗收及使用,組織包括勞務、商務、財務、后 勤、安全、質量、工程等部門實施項目部勞務實名制工資管理。 2)項目部按要求配置勞務管理員(xx 勞務公司根據項目大小情 況派駐, ) ,具體負責勞務人員進場實名登記、退場手續辦理,勞