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建筑工程公司項目部農(nóng)民工學(xué)校施工管理制度【12頁】.doc

資源ID：201680 資源大小：75KB 全文頁數(shù)：12頁
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建筑工程公司項目部農(nóng)民工學(xué)校施工管理制度【12頁】.doc

1、 XXXXXXXX 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 xxxxxxxxxxxx 項目部農(nóng)民工學(xué)校暨項目部農(nóng)民工學(xué)校暨 “溫暖工程“溫暖工程 XXXXXX 基金建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)項目教學(xué)點(diǎn)”基金建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)項目教學(xué)點(diǎn)” 管理制度匯編管理制度匯編 XXXXXXXX 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 XXXXXXXX 項目部項目部二二X XX X 年九月年九月目錄一、學(xué)校管理制度二、教務(wù)管理制度三、教學(xué)保障制度四、學(xué)校考勤及請假制度五、農(nóng)民工學(xué)校學(xué)員守則六、附件：附件： 1xxxxxxx 項目部農(nóng)民工學(xué)校人員登記表 2xxxxxxx 項目部農(nóng)民工學(xué)校日常教學(xué)活動記錄 3xxxxx

2、xx 項目部農(nóng)民工學(xué)校學(xué)員簽到表 4xxxxxxx 項目部農(nóng)民工學(xué)校教師聽課記錄 5xxxxxxx 項目部農(nóng)民工學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量評價表（學(xué)員用） XXXXXXXX 建筑公司建筑公司 xxxxxxxxxxxxxx 項目部項目部農(nóng)民工學(xué)校制度農(nóng)民工學(xué)校制度為保障本項目農(nóng)民工學(xué)校農(nóng)民工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，特制定以下制度。一、學(xué)校管理制度一、學(xué)校管理制度 1、項目部與湖南省建設(shè)干部學(xué)校聯(lián)合成立項目農(nóng)民工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長、副組長、督導(dǎo)員及成員若干，負(fù)責(zé)項目所在地農(nóng)民工學(xué)校的組建、協(xié)調(diào)管理及資金管理與監(jiān)督工作。 2、項目部成立農(nóng)民工學(xué)校，項目負(fù)責(zé)人兼任校長，系學(xué)校總負(fù)責(zé)人。指定專人

3、擔(dān)任教務(wù)、教學(xué)負(fù)責(zé)人及各培訓(xùn)班班主任。 3、學(xué)校必須合理配備師資力量，貫徹落實教學(xué)大綱，嚴(yán)格執(zhí) 行教學(xué)計劃。落實公示制度、第一節(jié)課制度、臺帳管理制度。 4、學(xué)校應(yīng)建立項目受訓(xùn)農(nóng)民工培訓(xùn)與就業(yè)服務(wù)檔案，由湖南省建設(shè)干部學(xué)校對培訓(xùn)對象接受培訓(xùn)情況、權(quán)益保障、工作情況、工資發(fā)放等進(jìn)行登記和跟蹤服務(wù)。保證農(nóng)民工培訓(xùn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。 5、學(xué)校應(yīng)建立公式欄，向受訓(xùn)農(nóng)民工和社會公布培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、項目負(fù)責(zé)人、項目督導(dǎo)員、學(xué)校監(jiān)督與舉報電話，接受學(xué)員和社會監(jiān)督。二、教務(wù)管理制度二、教務(wù)管理制度 1教師與學(xué)校管理人員要樹立“知博為師，藝高為傅，身正為范”的教師形象，努力提高專業(yè)理論和技能水平，發(fā)揚(yáng)愛崗精神，培養(yǎng)技藝精湛的建筑工人隊伍。 2授課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材，力求通俗易懂，可接受性強(qiáng)，不論理論課和技能實踐課，上課教師應(yīng)做好充分備課，要有教案、授課計劃，課堂教學(xué)結(jié)束填

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