建設單位對施工方、監理方的現場管理制度(14頁).doc
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建設單位對施工方、監理方的現場管理制度(14頁).doc
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2、工程的監督管理，保證建設工程的質量、進度與安全，提 高施工現場規范化、標準化管理水平，結合本項目的實際情況，特制訂本管理 制度。在工程中從事建設活動的各有關單位必須遵守。 第一條第一條、施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現場，每天 填寫考勤表，要真實，并且定期向監理單位匯報。如有不實作假，進行批評教 育，根據情節輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須與投 標書一致。 第二條第二條、施工單位工地主要負責人及相關管理人員有事離開工地的必須通 知監理單位并且確認其指定代理人，經監理單位總監或總監代表和建設單位代 表批準后方可離開。未經批準擅自離開的，每發現一次罰責任單位 5
3、00 元，罰 責任人 200 元，脫崗三次及以上的，建設單位和監理單位將要求施工單位更換 人員，并在施工合同履約評價中按規定扣分。 第三條第三條、各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場管理人員及班 組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，且保證要人證相 符。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理 單位現場管理人員的實際能力水平和職業道德，決定其是否留退。 第四條第四條、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并 保證每天 24 小時暢通，且工地有人值守。 第五條第五條、監理單位必須保證旁站工作到位，管理層保證每天 24 小時通訊暢 通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，須及時到工地解決。 第六條第六條、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正 式開工前 14 天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后
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