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蘭州房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理制度 (58頁).doc

資源ID：201714 資源大小：657.04KB 全文頁數(shù)：57頁
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蘭州房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理制度 (58頁).doc

1、某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理制度績效考核管理制度編編寫寫審審核核 I 目目錄錄第一章總則 . 1 第二章績效考核組織體系 . 3 第三章績效考核方法 . 5 第四章績效考核程序 . 16 第五章考核數(shù)據(jù)的獲取 . 18 第六章考核結(jié)果的使用 . 20 第七章考核申訴及處理 . 23 第八章績效考核實(shí)施細(xì)則 . 24 第 1 節(jié) 公司整體考核實(shí)施細(xì)則 . 24 第 2 節(jié) 管理職系人員績效考核實(shí)施細(xì)則 . 24 第 3 節(jié) 項目部項目經(jīng)理績效考核實(shí)施細(xì)則 . 29 第 4 節(jié) 項目職系其他人員績效考核實(shí)施細(xì)則 . 33 第 5 節(jié) 業(yè)務(wù)職

2、系、職能職系、銷售職系、黨群職系員工績效考核實(shí)施細(xì)則 . 36 第九章附則 . 40 附錄一：績效考核體系設(shè)計與調(diào)整流程 . 41 附錄二：績效考核申訴流程 . 42 附錄三：績效面談細(xì)則 . 43 附表一：蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同樣本 . 44 附表二：業(yè)績臺帳（樣表） . 45 附表三：報表提交記錄（樣表） . 46 附表四：投訴記錄（樣表） . 47 附表五：業(yè)績勝任力評價象限表（樣表） . 48 附表六：員工績效考核申訴及處理記錄 . 49 附表七：業(yè)績指標(biāo)考核評分表（樣表） . 50 附表八：勝任力評價指標(biāo)（CI）考核表 . 51 附表九：述職報告（樣表） . 52 附

3、表十：部門業(yè)績指標(biāo)評分表（樣表） . 53 附表十一：員工績效面談表 . 54 附表十二：員工績效改進(jìn)計劃書 . 55 第一章第一章總總則則第一條第一條目的及依據(jù)目的及依據(jù) 為規(guī)范蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“公司” ）績效考核管理工作，建立公司內(nèi)部有效的激勵和約束機(jī)制，充分調(diào)動各部門及全體員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司經(jīng)營作業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定并實(shí)施蘭州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核管理制度（以下簡稱“本管理制度” ）。第二條第二條適用范圍適用范圍本管理制度適用于公司所有部門及員工。公司績效考核對象按照類型分為二類：（一）公司整體考核，主要對公司整體經(jīng)營任務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)的考核。（二）員工考核，即對公司各層級員工個人的考核。公司對員工的考核按照其崗位性質(zhì)分為四類：（一）管理職系人員考核，

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蘭州房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理制度 (58頁).doc

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