建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù)安全檔案等管理制度(99頁).doc
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建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù)安全檔案等管理制度(99頁).doc
1、 1 企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù)企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù) 安全檔案安全檔案 2 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 制制 度度 第一章第一章 總總 則則 第一條、 為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施 中華人民共和國建筑法 、建 設工程質(zhì)量管理條例以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設工程施工質(zhì)量,加強 施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。 第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。 第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手 段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。 第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部
2、門應獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、 職責。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。 第五條、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準，各分公 司、辦事處、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細則。 。 第二章第二章 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 第一條、公司每季度進行一次質(zhì)量綜合考評，并建立質(zhì)量責任制考核獎 罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴格獎懲。 第二條、施工項目必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應做到對 施工的內(nèi)容全部進行實測實量，嚴格按內(nèi)控指標檢查驗收。 第三條、做好圖紙會審和設計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽 工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。 3 其
3、中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。 第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。工程開工后 15 天內(nèi)由項目部會同 公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點制定相應的創(chuàng)優(yōu)目標，由項 目負責人制訂創(chuàng)優(yōu)計劃和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報上 級主管部門。并將創(chuàng)優(yōu)計劃報公司備案。公司各級質(zhì)量管理部門應嚴格把好 工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，加強對質(zhì)量人員的指導、培訓，提高業(yè)務 素質(zhì)，維護質(zhì)量人員的威信，真正做到有責、有權(quán)。 第五條、公司工程管理部門負責組織學習國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策， 傳達、貫徹上級主管部門的有關(guān)文件精神，學習和推廣新技術(shù)、新工藝，邀 請有關(guān)專家和領(lǐng)導進行技術(shù)講座和指導等。 第六條、各級質(zhì)量管理部門應充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié)， 做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。 第七條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須 按
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