建設(shè)公司財務(wù)規(guī)章管理制度【11頁】.doc
-
資源ID:201768
資源大小:25.04KB
全文頁數(shù):11頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
建設(shè)公司財務(wù)規(guī)章管理制度【11頁】.doc
1、XX 建設(shè)有限公司財務(wù)管理辦法 (一) 、總則 1、XX 建設(shè)有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法) ,是根據(jù) 會計法 、 企業(yè)會計準則和施工企業(yè)會計制度 ,結(jié)合公司的 實際情況制定。 2、本辦法制定的目的是規(guī)范和統(tǒng)一公司及其所屬分公司和子公 司財務(wù)行為的會計核算程序和財務(wù)管理工作的管理辦法, 發(fā)揮財務(wù)管 理在經(jīng)營管理中的作用,理順和規(guī)范公司財務(wù)管理的關(guān)系,推進內(nèi)部 單位公平競爭,實現(xiàn)公司經(jīng)營利潤最大化。 3、按照授權(quán)經(jīng)營、分級管理的原則,公司負責對本法人資產(chǎn)進 行管理,承擔所有資產(chǎn)保值增值責任,子公司按照公司有關(guān)財務(wù)管理 的規(guī)定,對公司資產(chǎn)承擔保值增值責任。 4、各分公司及其子公司按照本辦法
2、規(guī)定,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特 點和管理要求,制定具體的本公司的財務(wù)管理辦法和實施細則,報公 司批準后執(zhí)行。 (二) 、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、職責與權(quán)限 1、公司實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的內(nèi)部財會管理制度。公司是 獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束,依法 享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力,承擔民事責任,其分公司及其子公司實 行獨立核算,但經(jīng)營、財務(wù)上實行統(tǒng)一管理。分別設(shè)置財務(wù)組,歸公 司財務(wù)部統(tǒng)一管理。 2、公司所屬的各分公司,不具有企業(yè)法人資格,其民事責任由 公司承擔。 3、公司法人在財務(wù)工作管理上的主要責任: 3.1 對公司的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。 3.2 具體確定公司內(nèi)部財
3、會機構(gòu)的設(shè)置,建立健全內(nèi)部控制制 度。 3.3 接受財政、稅務(wù)、審計機關(guān)的監(jiān)督。 4、公司財務(wù)負責人在財務(wù)會計管理上的主要責任: 4.1 主持公司財務(wù)部的工作, 領(lǐng)導財務(wù)人員完成各項會計業(yè)務(wù)工 作。 4.2 對公司本部各有關(guān)單位和各分公司及其子公司下達的各項 經(jīng)營指標進行考核。 4.3 參與公司發(fā)展新項目、重要經(jīng)濟合同的可行性研究,并提供 財務(wù)意見。 4.4 負責編制會計報表,組織各項清產(chǎn)核資工作。 4.5 貫徹國家有關(guān)財經(jīng)政策和法規(guī),堅持原則,增收節(jié)支,提高 經(jīng)濟效益。 4.6 監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始 憑證及帳表、單證,杜絕不合理開支。 4.7 協(xié)調(diào)各單位、各部門與財務(wù)部的關(guān)系。 5、公司財務(wù)部的主要職責: 5.1 公司財務(wù)部具體負責公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算, 包括公司 生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一切財務(wù)核算, 如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成 果,監(jiān)督財務(wù)收支,依法計