建筑工程公司工程項目質量管理制度(13頁).doc
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建筑工程公司工程項目質量管理制度(13頁).doc
1、 1 / 12 建筑工程公司工程（項目）質量管理制度建筑工程公司工程（項目）質量管理制度 建筑工程公司工程（項目）質量管理制度提要：公司鼓 勵技術革新和科技攻關活動，對避免質量通病、提高工程質 量做出突出貢獻的個人和集體給予表彰獎勵 更多資源來 建筑工程公司工程（項目）質量管理制度 1總則 (l）為加強工程質量管理，保證工程質量，提高企業經 濟效益和社會效益，根據國家和邯鄲市市有關法規及集團相 關管理規定，結合公司具體情況，制訂本管理制度。 (2）建立質量管理體系，完善質量管理制度，通過質量 策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動，有效地貫徹 公司質量方針，完成年度質量指標，獲得企業期望的質
2、量水 平。 (3）認真落實質量責任制。對與質量管理有關的人員要 明確其職責、權限、利益，努力實現公司的質量目標。 (4）以全面質量管理（包括提高工程實體質量，縮短周 期，降低成本等）為中心，全員參與為基礎，追求企業的持 續發展，使合同方持續滿意和受益。 (5）不斷提高全員的質量意識和質量管理的積極性，保 證企業的產品質量持續改進。 2質量目標 2 / 12 (l）質量目標 l）單位工程驗收合格率 100。 2）貫徹執行公司的質量方針，全面提升公司的工程質 量水平。 (2）依據公司質量目標，質量管理部制訂工程項目年度 創優計劃。 (3）貫徹樣板領路制度，分項工程樣板率達到 100。 (4）積極推
3、廣 Qc 質量小組活動，提高施工質量，減少 質量通病。 3質量管理機構的設置、職能及權限 (l）機構及人員設置 l）公司質量系統實行三級管理。項目部設質檢員，一 級項目部及國家重點工程設質量總監（質量總監必須具有 3 年以上工作經驗，初級以上職稱，享受項目副經理待遇） ， 受項目經理領導； 公司設質量管理部， 受公司總工程師領導； 公司總工程師對公司的工程質量向公司總經理負責。 2）項目管理公司、市政承包部、機電承包部設立質量 分部，業務上歸公司質量管理部指導，對所屬工程的施工質 量分別向項目管理公司、市政承包部、機電承包部的經理負 責。 3）所有基層單位至少設置一名專職質檢員，做到專業 對口、持證上崗、相對穩定。 3 / 12 4）選拔、培養高素質的質量管理人才（助理工程師及 以上職稱） ，充實到重點項目和關注項目的領導班子中。 5）質檢員應在具有中專以上學歷、技術員以上職稱， 具有兩年
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