1、 物業管理公司的財務制度范本物業管理公司的財務制度范本 一、財務會計管理的涵義 在物業管理經營過程中，各類管理服務費、特約代辦服 務費、各種兼營性服務的收入和相應的開支等，就構成了物 業管理公司的資金運行。物業財務管理就是物業管理公司資 金運行的管理， 在資金運行過程中， 包括整個物業經營出租、 管理服務收費等資金的籌集、使用、耗費、收入和分配。要 按照政府有關規定，規范物業管理企業的財務行為，加強財 務管理和經濟核算。物業財務管理的對象就是物業經營、管 理、服務的資金費用和利潤。為了提高經濟效益，擴大收入 來源，使物業不斷保值增值，許多物業管理公司實行“一業 為主，多種經營”的方針，公司下屬
2、既有商業貿易部門，也 有工程維修機構，還有出租物業及其他提供有償服務服務機 構。財務管理的主要內容有：對資金籌集運用的管理，固定 資產和經租房產租金的管理，租金收支管理，商品房資金的 管理，物業有償服務管理費的管理，流動資金和專用資金的 管理，資金分配的管理，財務收支匯總平衡等等。 財務管理的任務是： （一）籌集、管理資金 這就是要保證物業經營的需要，加快資金周轉，不斷提 高資金運用的效能，尤其是提高自有資金的收益率。物業管 理公司的主要經濟來源是房租收入、物業有償服務管理費收 入， 要大力組織租金收入， 加強有償服務管理費的收費工作， 做到應收盡受，提高回收率。另外，在資金使用上，對各項 支
3、出要妥善安排，嚴格控制，注意節約，防止浪費。充分發 揮資金的效果。 （二）經濟核算 通過財務活動加強經濟核算， 改善經營管理， 降低修繕、 維修、養護成本，不斷降低消耗，增加積累，提高投資效益 和經濟效益。 （三）多元經營 積極組織資金，開辟物業經營市場， “一業為主，多元 經營” ，不斷尋求物業經營的新生長點，不斷拓展物業經營 的新領域，形成新優勢。 （四）財務監督 實行財務監督，維護財經紀律。物業管理公司的經營、 管理、服務，必須依據國家的方針、政策和財經法規以及財 務計劃，對公司預算開支標準和各項經濟指標進行監督，使 資金的籌集合理合法，資金運用的效果不斷提高，確保資金 分配兼顧國家、集體和個人三者的利益。同時，要在分配收 益上嚴格遵守國家規定，及時上繳各種稅金，彌補以前年度 虧損，提取法定公積金、公益金，并向投資者分配利潤。 二、財務會計管理制度 財務管理制度是物業管理公司內部管理
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
