1、內部管理制度、質量控制水平內部管理制度、質量控制水平 1、專業技術人員崗位責任制度 2、項目審計質量控制制度 3、重大項目會審制度 4、檔案管理制度 1 1、專業技術人員崗位責任制度專業技術人員崗位責任制度 1.1 專業項目負責人崗位責任制度 專業項目負責人是指承擔審計項目造價咨詢的專業技術人員。 專業項目負責人完 成咨詢項目的編審或評估后，應對本人提交的初步成果進行自校，并對初步成果 的質量負責。自校的主要內容： (1) 是否完成了咨詢項目計劃書規定的全部咨詢內容和達到規定深度； (2) 項目咨詢采用的法規、規范、標準、定額、計算方式、價格等依據是否 正確、合理； (3) 咨詢過程中形成的記
2、錄、 會議紀要、 取證等文件是否真實、 充分和有效； (4) 對咨詢項目中出現的復雜事項、重大分歧、風險因素以及對咨詢結果有 重大影響的問題，初步成果是否有說明分析，判斷和結論是否正確，理由是否充 足； (5) 數據引用、數據計算、數據調整、數據評估、數據匯總是否準確； (6) 初步結果表述是否完整一致、清晰,是否滿足要求。 專業項目負責人對本人完成的初步成果自校確認無漏項和錯誤后，填寫工程造 價咨詢質量控制流程單 ，將未決事項和需要提請上一級復核人員重點復核的問 題在流程單自校意見欄中說明。 應說明而未說明的， 專業項目負責人負直接責任。 專業造價人員將初步成果、技術文件、相關附件和工程造價
3、咨詢質量控制流程 單提交項目負責人復核。 1.2 項目負責人崗位責任制度 (1) 嚴格按照國家有關規定開展工作，恪守職業道德，工作認真仔細，對標 的物現場勘察、記錄、市場調查情況的真實性負責。 (2) 全面負責項目實施中的各項工作， 對操作程序合規性、 計算參數正確性、 計算內容全面性、審核結論準確性負責， (3) 負責對外協調業務項目技術操作工作。 (4) 完成報告的起草、初審工作，并負責將完整的報告紙質檔案和電子檔案 報送歸檔。 1.3 部門負責人崗位責任制度 (1) 制定本部門年度業務計劃及目標任務。 (2) 制定業務操作流程及風險防控措施。 (3) 審核本部門完成的工程咨詢項目報告，并對審核結果準確性負責。 (4) 審查造價咨詢業務計劃實施情況，做好三級復核工作。對復核過程中發 現的的問題，嚴格按照考核辦法進行分析、修改并記錄，出具最終的工程造價咨 詢報告。 (5) 負責工程造價咨
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