江蘇建設有限公司項目工程總承包單位對分包管理制度【15頁】.doc
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江蘇建設有限公司項目工程總承包單位對分包管理制度【15頁】.doc
1、 工程總承包單位工程總承包單位對分包對分包單位單位的管理制度的管理制度 一 、工程項目質量總承包負責制度 建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程外）分包，其 分包單位應有相應資質條件。但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設 單位認可。單位工程不得層層轉包，施工總承包中的建筑工程主體結構的施工由 總包單位自行完成。 建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工 程分包給其他單位的應當對分包工程的質量與分包單位承當連帶責任， 分包單位 必須接受總承包單位的質量管理。 總包單位應監督管理各分包單位認真遵照現行有關規范進行施工，并按照建筑 工程施工質量驗
2、收統一標準對所承建的檢驗批、（子）分部工程的質量進行驗 收，其驗收結果和資料統交總包單位。 總包單位應組織各分包單位認真學習，了解總包單位的各項管理規章制度。總承 包單位有權對違反質量管理制度的分包單位進行處罰。 各分包單位對總包單位定 期召開的項目部例會不得無故缺席。為便于質量及安全管理，各分包單位的施工 進度計劃均應考慮交叉施工的配合問題，如出現異議，應由總包單位統籌安排。 各分包單位應認真配合總包單位做好成品、半成品保護。如分包單位需在結構上 打洞、開槽、預埋鐵件一定要經過結構施工總包單位的技術負責人認可，重要部 位要報設計單位認可。預應力結構上不得開槽、鑿孔。 分包單位應當對施工質量負
3、責，對總包單位負責，必須服從總包單位質量目標。 二、工程項目總包與分包單位的責任劃分 總包單位對分包單位換的發包形式有兩種：一是分包單位實行包工、包料、 包 管理的全額承包的分包形式；二是分包單位提供勞動力，只進行勞務用工結算的 分包形式。本項目工程采用第一種分包形式。 安全生產責任劃分： 、 采取全額承包的分包形式時，分包單位的人員發生的機械設備和人員傷害事 故，均由分包單位負責，并進行事故報告、統計和調查處理。 2、采取只包勞務的分包形式時，分包單位的人員發生的機械設備和人員傷害事 故，不論主要責任屬于哪一方，均由總包單位負責，并進行事故的報告、統計和 調查處理。 、 凡涉及到兩個或兩個以上單位的機械設備和人員傷寒傷害事故，由傷亡人員 所屬單位負責報告，由勞動保護監察機關根據事故情況確定職工死亡、重傷事 故調查報告書的填寫單位（即事故的主要責任單位）。 三、技術資料管理制度 分包項目的
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