河北建筑集團公司工程招投標管理制度【15頁】.doc
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河北建筑集團公司工程招投標管理制度【15頁】.doc
1、. 招投標管理制度招投標管理制度 河北建筑集團河北建筑集團 二一一年十一月二一一年十一月 目目 錄錄 . 總則總則 錯誤!未定義書簽。 工程招標管理制度工程招標管理制度 3 第一章 總則 3 第二章 招標管理機構 3 第三章 招標范圍及規(guī)模 4 第四章 招標方式 4 第五章 資格審查 5 第六章 招標文件的編制 6 第七章 開標、評標和中標 8 第八章 簽訂合同 9 第九章 招標工作紀律 9 工程投標管理制度工程投標管理制度 11 第一章 總則 11 第二章 職責 11 第三章 投標程序和要求 11 第四章 開標工作 14 第五章 投標后工作 14 第六章 經(jīng)營部工作紀律 14 . 工程招標管
2、理制度工程招標管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條、為規(guī)范福建省莆田涵江港口建設發(fā)展有限公司工程建設招投標活 動，加強對招投標活動的監(jiān)督管理，維護公司利益，保障工程質(zhì)量，有效控制工 程造價，特制定本制度。 第二條第二條、 本制度適用于福建省莆田涵江港口建設發(fā)展有限公司工程項目的勘 察設計、監(jiān)理、施工、材料及設備采購等招標事宜。 第二章第二章 招標管理機構招標管理機構 第三條、第三條、招標組織機構及領導小組確定： 1、建立以公司經(jīng)理為組長，以副經(jīng)理為副組長的招標管理領導小組。 2、招標管理領導小組職責：負責分子公司工程的勘察設計、監(jiān)理、施工、 材料及設備采購的招投標活動。主要職責如下：
3、 （1）審定招標計劃，包括招標內(nèi)容、范圍、方式、程序、進度及上述內(nèi)容 的調(diào)整 （2）核準招標文件和審定投標單位 （3）按招標內(nèi)容及規(guī)模確定各環(huán)節(jié)主辦和協(xié)辦部門或人員及核定招標活動 費用計劃 （4）確定投標文件中各類標書開標的時間和參與人員 （5）確定候選中標單位，擬定或批準商務談判計劃及技術、管理、服務等 相應細則 . （6）主持重大招標項目商務和技術談判及確定組成人員 （7）根據(jù)相關部門意見及綜合實際情況審定中標單位及合同文件，并報董 事會批準 （8）制定招標管理制度獎懲條例 第四條第四條、招標管理各項具體工作由辦公室、財務部、工程部等部門實施。 第三章第三章 招標范圍及規(guī)模招標范圍及規(guī)模 第五條、第五條、1、招標：工程項目招標分為公開招標和邀請招標兩種。根據(jù)具體 的招標內(nèi)容和規(guī)模，根據(jù)中華人民共和國招投標法及福建省工程建設項目 招標事項核準實施辦法(閩發(fā)改法規(guī)2015404 號)、莆田
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