建設公司管理制度與建設公益廣告語大全匯編【15頁】.doc
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建設公司管理制度與建設公益廣告語大全匯編【15頁】.doc
1、建設公司規章制度與建設公益廣告語大全匯編 建設公司規章制度 建筑公司規章制度工程項目質量總承包負責制度為貫徹執行“百年大計，質量第 一”的建設方針特定本制度如下：項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目 的 質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量 關，應 做到： 一、 認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。 二、 合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。 三、 發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。 四、 杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工 廠 加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工
2、程納入標準質量管理體系監督管 理。 五、 督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理， 實 行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理工作。 六、 組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存 查。 七、 組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。 八、 組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。項目經 理 責任制一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具 體貫 徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。 二、 計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、
3、評 比 安全工作。 三、 編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織 交 底與實施。 四、 實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）要 求 和獎罰措施。 五、 負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、 施 工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。 六、 負責組織對本轄區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第一級培訓工 作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。 七、 負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取 有 效整改措施，限期定人整改。 八、 組織實施文明生產和安全達標，發生事故后及時上報，并認真分析事故原 困， 實施改進措施。 九、 嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提髙勞動 安 全生產，總結與推廣安全生產經驗。項目經理安全生產責任一、認真
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