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建筑工程公司施工管理及獎罰制度【14頁】.doc

  • 資源ID:202132       資源大小:34.50KB        全文頁數:14頁
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建筑工程公司施工管理及獎罰制度【14頁】.doc

1、 施工管理及獎罰制度 為保證工程順利進行,實現安全生產,提高工程質量,確保工程 按期交工,對 工程施工特制訂如下管理制度: 一、施工技術制度 1、開工前,技術負責人必須按照國家規范要求,特殊施工條件,新 工藝等,織做施工組織計劃以及和施工方案,保證達到規定要求,讓 建設方滿意,如果施工組織設計達不到要求而影響工程的,給予責任 人罰款 200 元。 2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計 劃、月計劃周計 劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程量,完成時間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項處罰責任人 100 元。 3、各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計

2、 中存在的錯,要迅速提出意見,避免質量事故發生,如果由此引起經 濟損失和質量事故,罰責任人不低于 200 元。 4、施工單位無權修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過建設 (監理)單位向設計單位提出進行修改后根據設計單位設計變更通知 單和相關簽證進行施工,如擅自修改,由責任人負全部責任,并罰款 200 元。 5、技術人員要進行層層交底,保證技術措施的落實,缺少一次罰責 任人 100 元。 6、技術人員要對材料設備進行檢驗,保證項目使用的材料、構件、 設備和零配件符合要求,進而保證工程質量,如出現材料質量問題而 影響工程質量,處罰責任人 200 元。 7、工程項目放線中出現嚴重的軸線移位,水平

3、標高不正確,給予技 術責任人,每點罰款 100 元。 8、技術責任人負責工程及竣工資料的檢查和督促,保證資料竣工時 完整交給項目 部,如有遺失,罰責任人 500 元。 9、凡是各種報驗,試塊試驗,工程驗收,所有責任人員一定要在各 自范圍內做好對外交涉工作,驗收不了影響工程的,罰責任人 500 元。 10、技術人員應認真做好砼塊,砂漿試塊,鋼筋焊接試驗,原材料復 試等技術資料,負責收集好各種工程技術資料,如有遺失,罰責任人 500 元。 二、現場材料進場制度: 1、所有進場材料要嚴格按照與甲方商定的材料進場,并經甲方和監 理單位簽字認可, 不符合要求的材料嚴禁進場;出現品牌不符、手續不齊全的材料一律 退場;未經驗收或 驗收不合格者嚴禁使用;如現場仍有不符合要求的材料使用,處 5000 元以上罰款,出 現的返工材料更換由施工單位自行承擔。材料進場于當天及時與監 理、甲方相關人員取 樣送檢,進場


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