2021房地產公司績效考核和薪酬激勵(31頁).ppt
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2021房地產公司績效考核和薪酬激勵(31頁).ppt
1、地區公司獎金方案 中國 深圳 績效考核和薪酬激勵咨詢項目績效考核和薪酬激勵咨詢項目 房地產股份有限公司 方案成果（溝通討論材料） 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 2021/11/11 1 地區公司獎金方案概述地區公司獎金方案概述 獎金的定義獎金的定義 獎金是指公司在獲得超出目標效益后所支付的薪金 獎金的作用獎金的作用 實現員工參與分享公司經營成果 激勵員工為公司做出更大的貢獻 方案研究范圍方案研究范圍 只核算各地區公司獎金總額 個人獎金分配辦法參看總部員工薪酬方案 方案成果（溝通討論材料） 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 2021/11/11 2 獎金核算的原則獎金核算的原則 獎金和經營業
2、績高相關的原則獎金和經營業績高相關的原則 發放獎金的前提是公司獲得理想或者超出預期的經營業績 獎金的核算是以實際獲得的經營業績為基本依據 地區公司之間保持相對均衡的原則地區公司之間保持相對均衡的原則 保持均衡是人力資源橫向調配的需要 “相對均衡”并不同于“絕對平均主義” 年度之間保持相對穩定的原則年度之間保持相對穩定的原則 持續經營是公司實現戰略目標的基本條件之一 獲得平穩持續的經營業績是地產行業成功公司的重要特征之一，而 這就需要平穩持續的激勵制度來保障 方案成果（溝通討論材料） 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 2021/11/11 3 獎金的分類獎金的分類 我們的建議我們的建議 建議一：
3、同時采用兩種方式 建議二：突出年度獎金的主體地位 獎金 類型 優點 缺點 項目 獎金 可以避免相關的風險 準確界定獎金受惠對象，提高激勵效 果 限制了對于沒有項目但是也在為公司作貢 獻的職員參與享受公司的獎金 對于某些周期較長的項目不能及時激勵員 工 年度 獎金 符合及時激勵的原則 保持對不同發展階段公司激勵的均衡 性 公司需要承擔一定的財務風險 可能會引起處于成熟階段公司因為“價值 被分享”而產生不公平的感覺 方案成果（溝通討論材料） 地區公司獎金方案地區公司獎金方案 2021/11/11 4 項目獎金核算方案項目獎金核算方案 所有項目都采用以下方法核算所有項目都采用以下方法核算 根據地區公司考核方案得出“某項目考核系數” 根據項目可行性分析報告得出“某項目目標凈利潤” 某項目 考核系數 某項目 獎金分配系數 某項目 超額凈利潤 某項目 獎金總額 某項目 目標凈利潤 某項目 實際凈利潤
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