2016地產集團商業項目前期策劃定位工作指引【45頁】.docx
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2016地產集團商業項目前期策劃定位工作指引【45頁】.docx
1、 廈門廈門 xxxx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 商業項目前期策劃定位工作指引商業項目前期策劃定位工作指引 修訂記錄 修改內容 修改人 批準人 發布日期 目錄目錄 第一部分第一部分 商業策劃定位工作流程商業策劃定位工作流程 . - 3 - 一、商業策劃定位工作流程表 . - 3 - 二、商業策劃定位工作分解及輸出成果 . - 4 - 第二部分第二部分 項目定位報告撰寫指引項目定位報告撰寫指引 . - 6 - 一、市場調研 . - 6 - （一）城市概況 . - 6 - （二）城市商業環境 . - 7 - （三）城市消費環境 . - 8 - （四）項目區域環境 . - 10 - 二、項
2、目定位 . - 11 - （一）商業功能定位 . - 12 - （二）市場形象定位 . - 17 - （三）項目檔次定位 . - 22 - 三、業態規劃 . - 28 - （一）業態種類 . - 28 - （二）業態組合 . - 30 - 附件附件商業策劃定位報告模板商業策劃定位報告模板 . - 35 - 第一部分第一部分 商業策劃定位工作流程商業策劃定位工作流程 一、商業策劃定位工作流程表一、商業策劃定位工作流程表 城市公司商業經營部城市公司商業經營部 相關部門相關部門 城市公司領導城市公司領導 集團商業管理部集團商業管理部 專業評審會專業評審會 市場調研 定位深化論證， 形成 項目定位 報
3、告初稿 組織城市公司 內部評審會 審核 商業條線審核 繼續修改完善 審核并確定 項目定 位報告匯報版本， 組織召開評審會 集團 上會 評審 形成項目定 位報告終稿 概 念 設 計 方 案 開 發 成 本 規 劃 經 濟 收 益 匡 算 建 筑 方 案 優 化 消 費 者 調 研 商 戶 訪 談 分 析 專 項 顧 問 評 審 投 資 運 營 測 算 初步定 位成果 反映至 可研報 告 市場調研及初 步定位報告 初步定位審核 備案/審核 二、二、商業策劃定位工作分解及輸出成果商業策劃定位工作分解及輸出成果 說明：說明： 1. 本報告中所指商業項目為在可研階段論證通過或集團領導明 確要求自持運營的商業項目，包括但不限于商鋪、寫字樓、酒 店等物業類型資產，該部分項目的商業定位由商管條線負責。 若已明確為銷售類型的商業項目， 或屬于與住宅混合的綜合體 項目，由營銷條線負責； 2. 原則上商業項目定
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