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2017巴中市住宅小區(qū)物業(yè)前期交樓方案【14頁(yè)】.doc

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2017巴中市住宅小區(qū)物業(yè)前期交樓方案【14頁(yè)】.doc

1、 【平昌龍錦灣】【平昌龍錦灣】 物物 業(yè)業(yè) 前前 期期 交交 樓樓 方方 案案 巴中市巴中市 xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 二零一七年二月二十七日二零一七年二月二十七日 “平昌龍錦灣”交樓工作方案“平昌龍錦灣”交樓工作方案 【平昌龍錦灣】位于巴中市平昌縣城西中心地段信義大道,占地面積 約 4 萬(wàn)平米,前期共 300 套,4 棟樓,6 個(gè)單元。現(xiàn)于 年 月 日交 房在即,為圓滿完成此次交房工作,迎接“平昌龍錦灣”業(yè)主喬遷新居, 現(xiàn)將交房相關(guān)準(zhǔn)備工作建議如下。 一、前期準(zhǔn)備工作一、前期準(zhǔn)備工作 (一)交房組織機(jī)構(gòu)(一)交房組織機(jī)構(gòu) 由于平昌龍錦灣一期的交付,將涉及四個(gè)相關(guān)單位:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

2、企業(yè)(開(kāi)發(fā)商) 、銷 售部、承建單位、物業(yè)管理公司,按照一般的物業(yè)交付慣例,由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)牽頭成立入 伙交房領(lǐng)導(dǎo)小組,并由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),其余涉及各方擔(dān)任副組長(zhǎng)單位。 為確保交房工作的順利開(kāi)展,由貴公司各相關(guān)部門密切配合,成立交房工作小組,其組織機(jī)其組織機(jī) 構(gòu)如下:構(gòu)如下: (一)前期籌備架構(gòu) (二)交房工作小組各成員職責(zé)(二)交房工作小組各成員職責(zé) 1、總指揮 負(fù)責(zé)交房工作的整體指揮、監(jiān)督。 2、組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)交房工作的整體安排。 協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的工作安排,統(tǒng)一行動(dòng),互相配合。 定期召開(kāi)小組工作會(huì),互相通報(bào)各部門準(zhǔn)備情況,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 定期向總指揮匯報(bào)前期交房準(zhǔn)備工

3、作。 總指揮: 組長(zhǎng): 物業(yè)部: 銷售部: 工程部: 財(cái)務(wù)部: 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo): 平昌龍錦灣 項(xiàng)目部: 3、 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo): ( ) 負(fù)責(zé)各部門工作進(jìn)度的跟進(jìn)、檢查和督導(dǎo)并及時(shí)向組長(zhǎng)或總指揮匯報(bào)。 (三)物業(yè)部(負(fù)責(zé)人:(三)物業(yè)部(負(fù)責(zé)人: ) () ( 年年 月月 日前全部完成)日前全部完成) 1、準(zhǔn)備相關(guān)資料:、準(zhǔn)備相關(guān)資料: 業(yè)主臨時(shí)公約 、 承諾書 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 裝修指南 業(yè)主登記表 交房程序表 物業(yè)交房驗(yàn)收表 物品資料簽收表 物業(yè)服務(wù)手冊(cè) 房屋使用說(shuō)明書 、 房屋質(zhì)量保證書 2、 與工程部共同驗(yàn)收所有房屋(接管驗(yàn)收時(shí),完善房屋門牌號(hào),各戶門牌與工程部共同驗(yàn)收所有房屋(接管驗(yàn)收時(shí),完善房屋門牌號(hào),各戶門牌 號(hào)必須對(duì)應(yīng)) ,提出整改意見(jiàn)。 (號(hào)必須對(duì)應(yīng)) ,提出整改意見(jiàn)。 ( 年年 月份驗(yàn)收完成,月份驗(yàn)收完成, 月月 日所有日所有 整改工作完成) 。整改工作完成) 。 3、物業(yè)公司保


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