2017通信公司房屋零星維修集中采購項目方案建議書【59頁】.doc
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2017通信公司房屋零星維修集中采購項目方案建議書【59頁】.doc
1、中國移動河南公司中國移動河南公司 2017 年房屋零星維修年房屋零星維修 集中采購項目集中采購項目 方方 案案 建建 議議 書書 焦作焦作 xx 建設(shè)工程有限公司建設(shè)工程有限公司 2017 年年 2 月月 8 日日 目目 錄錄 第一章 主要施工管理辦法 第二章 工程進度計劃與措施 第三章 確保人力資源配備計劃 第四章 確保物資資源配備計劃 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第八章 確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 第九章 針對不同類型房屋維修的主要分部分項工程施工工藝和 施工方法 第十章 地下管線、地上設(shè)施等的臨時保
2、護措施 第十一章 施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 第一章第一章 主要施工管理辦法主要施工管理辦法 主要職能規(guī)定 1. 負責公司項目的報建、審批、運作、售后等手續(xù),負責日常客戶售 后服務(wù)，技術(shù)支持。 2. 落實公司工程項目前期考察、溝通、招投標、預算、施工、驗收、 決算、售后及工程監(jiān)理等工作。 3. 協(xié)助公司領(lǐng)導簽訂合同、技術(shù)協(xié)議及其他協(xié)議，參與對施工隊伍 技術(shù)力量分析、考核、使用、管理。 4. 負責公司項目中的設(shè)備、材料、半成品等質(zhì)量、檢驗報告。 5. 負責組織召開施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全事故分析會議， 并配合分析做出處理決議的各方面影響； 6. 在項目施工現(xiàn)場時，必須配合總包、甲方、監(jiān)理、第
3、三方的工作 與協(xié)調(diào)，落實“五通一平”和場地的清理工作。 7. 負責項目中施工方案、技術(shù)深化方案、施工組織方案、進度計劃、 人力資源等方面工作內(nèi)容。 8. 辦理項目施工前中后各階段的監(jiān)理、施工、設(shè)計等來往資料，如 開工報告等監(jiān)理管理內(nèi)容表格。 9. 協(xié)調(diào)、提出、深化、確定項目工程中的設(shè)計變更、修改圖紙、技 術(shù)核定書、費用等事項。 10. 負責與各設(shè)計單位的聯(lián)系和施工圖的會審， 與設(shè)計方、 監(jiān)理方、 用戶方等單位進行技術(shù)交底等工作。 11. 負責公司工程項目的質(zhì)量、安全、進度、工程款支付、竣工結(jié) 算等工作。 12. 負責設(shè)備的選型、 審核設(shè)備采購計劃、 單價及安裝調(diào)試等工作。 13. 負責公司項目的資料收集整理及歸檔工作。 14. 配合甲方委托的上級主管部門、政府來工地監(jiān)督、檢查指導工 作的接待、合作。 15. 定期向公司匯報工程進度報告、組織召開進度協(xié)調(diào)會議，解決 進度控制中重大問題，簽發(fā)會
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