標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理指引手冊(cè)【84頁(yè)】.doc
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資源ID:202312
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標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理指引手冊(cè)【84頁(yè)】.doc
1、目目 錄錄 前 言 . 2 第一篇 承建商工作指南 . 3 一、甲方工程管理組織架構(gòu) . 3 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 . 3 三、材料使用審批程序 . 4 四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 . 5 五、簽證辦理流程圖 . 6 第二篇 管理規(guī)定 . 7 第一章 總 則 . 7 第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 . 8 第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 . 8 一、施工階段 . 8 第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 . 11 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 . 12 第六章 資料管理規(guī)定 . 12 第七章 會(huì)議管理規(guī)定 . 13 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 . 13 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 . 13 第一節(jié)
2、總則 . 13 第二節(jié) 用水管理 . 14 第三節(jié) 用電管理 . 15 第四節(jié) 其它 . 17 第三篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià) . 18 第一章 綜合考評(píng) . 18 第二章 綜合評(píng)價(jià) . 18 第四篇 附件及附表 . 19 附件一: 工程管理用表 . 19 附件二: 廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表 . 39 附件三:工程結(jié)算資料清單 . 60 附件四:施工用電記錄表 . 74 附件五:施工用水記錄表 . 75 附件六:臨時(shí)用電審批表 . 76 附件七:臨時(shí)用水審批表 . 77 附件八:XX 在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表 . 78 附件九: XX 集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法 . 80 前前 言言 為了
3、保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時(shí)交 付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則,XX 集團(tuán)將多年 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程; 科學(xué)的工程管理規(guī)定;設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差,不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī) 制,實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià),特編制XX 集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工 作手冊(cè) ,旨在與 XX 集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互 促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平,最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品和服務(wù)的需求,從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去, 愿“質(zhì)量樹(shù)品牌,誠(chéng)信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。 第一篇第一篇 承建商工作指南承建商工作指南 一、甲方工程管理組織架構(gòu)一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職