地產集團公司項目工程讀圖講圖管理辦法【34頁】.docx
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地產集團公司項目工程讀圖講圖管理辦法【34頁】.docx
1、地產（集團）公司項目工程讀圖講圖地產（集團）公司項目工程讀圖講圖 管理辦法管理辦法 編號：編號：HXDCHXDC- -G G- -GCGC- -B15B15- -1212 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2015-5 完成 工作職責部分調整，使 之適應現有架構 地產（集團）公司項目工程讀圖講圖 管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 目的 為規范地產（集團）公司（以下簡稱“集團”）開發項目在施工圖交底過程 中讀圖講圖工作，為了督促施工單位施工人員、監理單位監理工程師、項目部對 圖紙的理解，明確施工的重點難點，
2、同時提出圖紙上存在的錯漏碰缺等問題，特 制定本管理辦法。 第二條第二條 適用范圍 本辦法適用于地產（集團）公司所有在建項目。 第三條第三條 工作職責 (一) 項目部 1. 負責編制工程讀圖講圖計劃； 2. 組織監理單位、施工單位讀圖講圖工作； 3. 負責開展本部門的讀圖講圖工作。 (二) 分公司工程管理部門 1. 編制讀圖講圖相關規定、指引、細則； 2. 負責審批項目部的工程讀圖講圖計劃； 3. 參加項目部讀圖講圖會，并提出評審意見； 4. 結合讀圖講圖情況對讀圖講圖相關制度提出優化修改意見。 (三) 集團工程管理中心 1. 負責審批讀圖講圖相關制度； 2. 抽查項目部重要的讀圖講圖會，并提出
3、評審意見； 3. 對讀圖講圖工作落實情況推優罰劣。 第二章第二章 工作程序工作程序 第四條第四條 讀圖講圖工作的組織 (一) 項目部組織各專業工程師、施工單位、監理單位根據讀圖講圖制度要 求開展讀圖講圖工作。 (二) 項目部組織部門內部讀圖講圖工作，各專業工程師向項目部負責人講 圖。 (三) 項目部組織監理單位讀圖講圖工作，監理單位向項目部讀圖講圖。 (四) 監理單位組織施工單位讀圖講圖工作， 施工單位向監理單位讀圖講圖， 項目部參與。 第五條第五條 讀圖講圖工作的時機 (一) 經設計部門確認施工圖完整，并具備審圖公司出具的審圖合格的文件 后，開始項目部組織讀圖講圖工作。 (二) 項目讀圖講圖工作宜在開始后兩周內完成，最遲不得超過一個月。 第六條第六條 讀圖講圖工作的要求 (一) 要求講清項目工程特點、 執行標準、 采用規范、 圖集， 圖紙主要內容。 (二) 本專業與其他專業相關問題，形成
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