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房地產集團公司運營管理案例資料【223頁】.doc

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房地產集團公司運營管理案例資料【223頁】.doc

1、 房產集團案例匯編房產集團案例匯編 目目 錄錄 一、人力資源篇一、人力資源篇 引 言 3 1、伯樂“賽馬” 4 2、從“火藥桶”到誠信員工 5 3、員工 L 的成長經歷 6 4、員工 C 被辭退引發的思考 7 5、副經理的離職理由 9 6、與員工 H 的離職面談10 7、以老帶新 共同進步11 8、迷惘的新員工12 9、辦公地點搬遷引發的思考14 10、互動的考核 15 11、因地制宜的績效考核 16 12、從信用走向規范 16 13、辦理勞動合同鑒證遇到的麻煩 18 14、上好新員工入職第一課 18 15、一次大型專題講座 19 二、設計與前期篇二、設計與前期篇 引 言23 16、景觀設計不

2、宜盲目崇洋 24 17、遲來的景觀設計 25 18、來自對外婆家投訴的思考 26 19、從小區入口談規劃設計 27 20、將精致、完美進行到底 29 21、車庫的尷尬 30 22、中心會館的缺憾 31 23、室內設計應同步介入建筑設計的全過程 32 24、空調室外機該何處容身? 33 25、別墅設備用房的設計 35 26、窨井蓋的設置 36 27、設計:小處不可隨便 37 28、設計合作引出的思考 38 29、美麗的農居點拆遷戶的家 39 30、資源共享,解決供水難題 40 31、滯后的設計變更 41 32、拆遷戶的質疑 42 33、物業用房不能隨意更改 43 34、讓不可能成為可能 44 3

3、5、公司冠名的啟示 45 36、不翼而飛的灰線檢驗報告 46 37、規劃驗收的波折 47 38、超建問題的產生和解決 48 39、方案變故的啟示 48 40、地質勘察的周折 49 41、為了城市的美麗 50 三、工程營造篇三、工程營造篇 引 言 55 42、把工程例會落到實處 56 43、工程管理應因地制宜 57 44、臺風襲擊以后 58 45、非典形案例中的典形教訓 59 46、國家標準與項目驗收 59 47、尷尬的學生公寓雙層床 60 48、室內裝飾的瑕疵 61 49、檐溝滲水問題的處理 62 50、一再發生的整改 63 51、磨刀不誤砍柴功 63 52、樓面整體上浮之后 64 53、質量問題要防患于未然 65 54、彩色面磚勾縫劑施工 66 55、于細微處見精神 67 56、突破工程進度的瓶頸 68 57、結合工程實際,優化設計方案 69 58、集思廣益,確保邊坡穩固 70 59、衛


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