佛山市房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理解決方法策劃書(shū)【53頁(yè)】.doc

資源ID：202431 資源大?。?span id="qejotvr" class="font-tahoma">1.29MB 全文頁(yè)數(shù)：53頁(yè)
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佛山市房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理解決方法策劃書(shū)【53頁(yè)】.doc

1、目目錄錄第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖 . 1 項(xiàng)目概況 . 1 項(xiàng)目總平面圖 . 5 項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn) . 6 第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) . 7 項(xiàng)目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) . 7 2.2 項(xiàng)目工程部對(duì)總包單位及監(jiān)理單位的管理原則. 15 第三章：項(xiàng)目的范圍劃分第三章：項(xiàng)目的范圍劃分 . 16 項(xiàng)目總平面圖 . 16 總承包商施工范圍劃分 . 17 施工范圍劃分原則.17 施工范圍劃分方案.17 總承包商、分包商的工作范圍 . 17 專(zhuān)業(yè)分包工程、甲購(gòu)材料設(shè)備及甲定乙購(gòu)材料設(shè)備清單 .17 第四章：工程進(jìn)度管理第

2、四章：工程進(jìn)度管理 . 20 項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃 . 20 工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 . 20 4.3 工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) . 20 4.4 工程進(jìn)度控制措施 . 21 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 .21 4.4.2 施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 .21 4.4.3 總包施工協(xié)調(diào)管理 .21 4.4.4 獎(jiǎng)懲機(jī)制 .22 4.4.5 甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制 .22 4.4.6 工程部?jī)?nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào) .22 4.4.7 現(xiàn)場(chǎng)交通情況 .23 4.4.8 民擾情況 .23 4.4.9 對(duì)外協(xié)調(diào)工作 .23 第五章：工程質(zhì)量及安全文明管理第五章：工程質(zhì)量及安全文明管理 . 23 工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo) . 2

3、3 工程質(zhì)量管理目標(biāo).23 安全文明施工管理目標(biāo) .23 5.1.3 質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰措施 .23 質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想 . 24 優(yōu)選隊(duì)伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包 .24 強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督 .24 利用監(jiān)理的力量，強(qiáng)化質(zhì)量及安全控制 .24 溝通與支持 .25 工程質(zhì)量管理措施 . 25 5.3.1 圖紙審查制度 .25 5.3.2 施工單位質(zhì)量保證體系 .28 5.3.3 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 .28 5.3.4 戰(zhàn)前培訓(xùn)制度 .28 5.3.5 樣板驗(yàn)收制度 .31 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn).33 技術(shù)方案先行制度.33 質(zhì)量通病處理 .34 日常質(zhì)量管理 .34 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題 .34 質(zhì)量事故處理 .35 分戶(hù)驗(yàn)收把握竣工驗(yàn)收最后防線 .35 入住前質(zhì)量檢查和維修 .35 成品保護(hù)措施 .35 安全文明施工管理 . 37 安全文明施工控制要點(diǎn) .37 安全文明施工檢查制度 .38 第六章：工程成本管

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