廣州房地產(chǎn)代理公司品牌管理策劃方案【25頁】.doc

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廣州房地產(chǎn)代理公司品牌管理策劃方案【25頁】.doc

1、 xx 地產(chǎn) 2013/10/29 目錄目錄一、緒論 . 4 （一）xx 地產(chǎn)品牌的研究背景 . 4 (二) 研究的目的和意義 . 4 (三) 國(guó)內(nèi)外品牌研究現(xiàn)狀分析 . 5 (四) 研究思路與內(nèi)容 . 6 二、品牌建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)理論研究二、品牌建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)理論研究 . 6 (一) 品牌的概念及其分類. 6 (二) 品牌建設(shè)的相關(guān)理論. 8 (三) 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司品牌建設(shè) . 8 三、廣州房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的概況 . 9 (一) 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r . 9 (二) 行業(yè)發(fā)展存在的問題. 11 (三) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) （五種力量模型） . 12 四、四、xxxx 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析.

2、15 (一) xx 地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 . 15 （二）企業(yè)環(huán)境分析(SWOT) . 18 (三) xx 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀 . 18 (四) xx 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)存在的問題 . 18 (五) xx 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)必要性清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 沈玉梅 . 19 五、五、xxxx 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)方案的設(shè)計(jì)地產(chǎn)公司品牌建設(shè)方案的設(shè)計(jì) . 19 (一) 品牌的戰(zhàn)略定位 . 19 (二) 企業(yè)文化建設(shè) . 20 (三) 企業(yè)品牌公關(guān)設(shè)計(jì) . 21 (四) 企業(yè)品牌傳播 . 22 (五) 企業(yè)品牌創(chuàng)新 . 23 (六) 企業(yè)品牌延伸 . 24 六、結(jié)論六、結(jié)論. 24 一、緒論一、緒論（一）（一）xxx

3、x 地產(chǎn)品牌的地產(chǎn)品牌的研究背景研究背景房地產(chǎn)市場(chǎng)從 2012 年下半年開始企穩(wěn)回升并不斷向好發(fā)展。面對(duì)自住性需求不斷釋放，房地產(chǎn)逐步回歸居住消費(fèi)屬性，行業(yè)集中度不斷提升，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段過渡到了品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。品牌競(jìng)爭(zhēng) 已成為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)，提高利潤(rùn)率的重要手段。2013 中國(guó)房地產(chǎn)品牌企業(yè)充分發(fā)揮品牌的市場(chǎng)作用，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯：品牌謀定市場(chǎng)：有效幫助企業(yè)獲取品牌溢價(jià)、提升品牌區(qū)域延伸能力、提高銷售速度、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；品牌主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)：以“品牌主導(dǎo)型”經(jīng)營(yíng)有效輔助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸與區(qū)域拓展，持續(xù)挖掘品牌效應(yīng)的最大價(jià)值。品牌提升形象：圍繞“以客戶為中心”的品牌傳播渠道，注重傳統(tǒng)媒體與新媒體、全國(guó)化與全面化的互動(dòng)傳播，有效提升品牌傳播邊際效益。品牌引聚資源：品牌企業(yè)憑借良好的品牌形象，通過多渠道低成本融資，同時(shí)補(bǔ)充土地資源儲(chǔ)備，獲得政府或品牌企業(yè)項(xiàng)

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