地產樓盤項目微信公眾平臺推廣及實施方案【17頁】.doc
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地產樓盤項目微信公眾平臺推廣及實施方案【17頁】.doc
1、 xx 物業 萊茵莊園 微信公眾平臺推廣及實施 方案（一期） 目錄目錄 一、前一、前 言：言： - 錯誤!未定義書簽。 二、微信介紹：二、微信介紹： - 錯誤!未定義書簽。 三、微信的新型模式發展：三、微信的新型模式發展： - 錯誤!未定義書簽。 四、四、xxxx 物業微信平臺的介紹：物業微信平臺的介紹： - - 錯誤!未定義書簽。 五、平臺的優勢：五、平臺的優勢： - 錯誤!未定義書簽。 六、平臺的特點：六、平臺的特點： - 錯誤!未定義書簽。 七、平臺架構步驟：七、平臺架構步驟： - 錯誤!未定義書簽。 八、平臺愿景：八、平臺愿景： - 錯誤!未定義書簽。 九、推廣方案及措施：九、推廣方案
2、及措施： - 錯誤!未定義書簽。 十、預計值：十、預計值： - 錯誤!未定義書簽。 一 前言： 隨著人類文明的進步和社會生產力的極速發展， 城鎮化形式的新 型變革模式開始以小區模式為主導， 城市里少了紛繁雜居的自建房取 而代之的是初具規模， 整齊劃一具有相對獨立居住環境的大片居民住 宅， 同時是配有成套的生活服務設施的建筑群體誕生了！ 這就是小區。 小區的誕生到后期的演變歷程也是代表了一個時代的人類居住文明 “進化史” ，人類的需求包含物質需求和精神需求。小區是人類的物 質需求和精神需求的綜合體現， 在居住環境改善在居住質量的提升也 是對精神需求滿足的具體表現。 而隨著社會的發展，人類的物質和
3、精神需求也在不斷的發生改變 和不斷提升。現階段的現狀已經遠遠不能滿足日益增長的需求，在小 區產生的中后期有了一個服務組織和團體的出現，就是物業公司。 物業面臨現狀分析：物業面臨現狀分析： 由于我國的規范系統化物業管理起步較晚， 在 20 世紀 80 年代由 英國傳入由香港傳入沿海、內地，在近 30 年的發展中，正是由于行 業起步晚，市場化程度較低，行業在發展的過程中出現過不少問題。 在行業初創的很長一段時間里，物業管理企業服務水平良莠不齊，管 理價質不符、溝通不暢，管理違規、侵權的現象時有發生，投訴率居 高不下。 這不光是每一位業主的后顧之憂更是物業管理部門迫在眉睫 亟需解決的事。 解決途徑分析：解決途徑分析： 中國有句古話：安居樂業 即安于所居，樂于所業 小區成為了人們棲息居住的場所，只有居住在小區的每一名住戶、業 主安心、放心、舒心才稱得上安于所居，而這期間物業管理部門承載 了太多的職
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