預(yù)覽

廣西房地產(chǎn)開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)管理方案【18頁】.doc

資源ID：202624 資源大小：101KB 全文頁數(shù)：17頁
資源格式： DOC 下載積分： 15金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

廣西房地產(chǎn)開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)管理方案【18頁】.doc

1、廣西某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣西某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)管理方案運(yùn)營(yíng)管理方案一、組織架構(gòu)一、組織架構(gòu) 公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖股東會(huì)股東會(huì) 董事會(huì)董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)辦總經(jīng)辦工程部工程部采招部采招部人資部人資部營(yíng)運(yùn)部營(yíng)運(yùn)部開發(fā)部開發(fā)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部客服部客服部營(yíng)銷部營(yíng)銷部 A 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 B 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 C 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 A 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) C 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān) （市場(chǎng)營(yíng)銷）（市場(chǎng)營(yíng)銷）總工程師總工程師（工程技術(shù)）（工程技術(shù)）副總經(jīng)理副總經(jīng)理（運(yùn)營(yíng)管理）（運(yùn)營(yíng)管理）二

2、、部門設(shè)置和職能配置二、部門設(shè)置和職能配置公司層設(shè)置 8 個(gè)職能部門，各部門的職能配置如下：運(yùn)營(yíng)部：運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政和辦公管理、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、信息管理、企業(yè)策劃、印章管理、檔案管理、法務(wù)、接待、外聯(lián)公關(guān)和車輛后勤管理等工作，公司運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建和實(shí)施，部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)和總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的執(zhí)行落實(shí)與監(jiān)督跟進(jìn)，督促、檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)目分公司的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，監(jiān)督落實(shí)公司相關(guān)政策的執(zhí)行。人力資源部：人力資源部：負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃、薪酬、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、勞動(dòng)合同管理、社保及相關(guān)政策，指導(dǎo)各項(xiàng)目分公司人力資源管理活動(dòng)，監(jiān)督各成員企業(yè)相關(guān)政策的執(zhí)行。財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部

3、：負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度和政策，全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)狀況分析，成本管控，稅務(wù)籌劃，合并報(bào)表，統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)籌公司資金的調(diào)控，集中統(tǒng)一合理調(diào)配公司內(nèi) 部系統(tǒng)資源，提高工作效率；對(duì)各項(xiàng)目分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、規(guī)范、考核和評(píng)價(jià)；對(duì)項(xiàng)目分公司內(nèi)部管理審計(jì)稽核，并及時(shí)監(jiān)控整改。營(yíng)銷部：營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)銷系統(tǒng)的管理政策及執(zhí)行監(jiān)控，產(chǎn)品定價(jià)及市場(chǎng)、營(yíng)銷管理政策的制定及實(shí)施，產(chǎn)品營(yíng)銷監(jiān)控及事件處理；各項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的審核。導(dǎo)入統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的操作模式，使整個(gè)公司的營(yíng)銷體系的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；加強(qiáng)營(yíng)銷各個(gè) 環(huán)節(jié)的計(jì)劃與控制，包括市場(chǎng)定位環(huán)節(jié)（產(chǎn)品定位）、營(yíng)銷策劃環(huán)節(jié)（項(xiàng)目 CI、廣告、推廣）、銷售環(huán)節(jié)（價(jià)格、銷控、銷售情況）、后期服務(wù)（客戶滿意度測(cè)量、客戶服務(wù)）和營(yíng)銷費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目分公司的監(jiān)控和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品牌定位、規(guī)劃以及宣傳、維護(hù)，通過各個(gè)項(xiàng)目環(huán)

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

廣西房地產(chǎn)開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)管理方案【18頁】.doc

廣西房地產(chǎn)開發(fā)公司運(yùn)營(yíng)管理方案【18頁】.doc