房地產開發公司信息化管理系統解決方案【94頁】.doc
-
資源ID：202645
資源大小：4.25MB
全文頁數：90頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發公司信息化管理系統解決方案【94頁】.doc
1、 房地產開發有限公司 信息化管理系統解決方案 第一篇第一篇 項目背景及業務一體化建設定位和目標項目背景及業務一體化建設定位和目標 一、項目背景和術語描述一、項目背景和術語描述 、項目背景、項目背景 公司房地產開發有限公司是一家集房地產開發經營、物業管理和服務、酒店式 公寓和工業園區開發經營以及建筑施工于一體的大型集團企業， 是中國知名的房地 產開發企業，“公司國際銀行”、“公司證券”的股東之一，旗下十二家全資子公 司，固定資產達億以上，總資產億。公司房地產開發有限公司是公司集團下屬的房 地產開發全資子公司，以打造優質住宅為已任，堅持“以人為本”的設計理念，相 繼跨地域開發了北京“公司國際廣場”
2、、上海“公司秋楓花城”、南京“公 司江寧公寓”、杭州“公司西湖城邦”、大連“公司新城”等房地產項目， 總投資額達億元。 伴隨著宏觀調控力度加大、金融政策日益緊縮的大背景下，企業進入由“營銷 取勝”向“管理取勝”的發展階段中。因此，基于當前集團加強資金全面管控和業 務管理的現實需要，三盛地產根據信息技術和信息化應用的管理現狀， 計劃構建以 服務于集團決策和管理、 加強業務全面規范執行、 融合財務應用的收支一體化信息 系統解決方案。 、術語描述、術語描述 對本解決方案中經常出現的并且可能引起誤解的名詞定義如下： 系統：系統通常情況下是一體化管理信息系統的簡稱。針對本解決方案中 的子系統方案中會特殊
3、說明。 項目：是指房地產企業在建或在售的一個樓盤。廣義上可以定義為住宅小 區外，還可以定義為開發區、大廈或是個別零星房源的集合體。在信息系 統中，它是系統中進行獨立核算、統計匯總的基本單位，是日常管理操作 和權限控制的重要單位。 第二篇第二篇 需求分析及業務一體化推進目標策略需求分析及業務一體化推進目標策略 一、需求分析一、需求分析 依托穩健的成本運營體系和強大的戰略資本運作， 將是房地產企業在新形勢下 實現新一輪的規模化快速擴張的必然保障。 而這些，在要求房地產企業加大集團風 險預防、 資本快速運轉效率的同時，也需要企業加強統籌協調集團各業務項目的計 劃執行和運營監管以及項目開發過程中的成本控制和組織管理。 保障集團與各地區及下屬項目間的業務管理通暢和信息溝通及時保障集團與各地區及下屬項目間的業務管理通暢和信息溝通及時 北京公司房地產企業目前及將來涉及的房地產開發領域呈現出“爭先斗艷”的
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
