房地產集團工程建設管理制發文版【76頁】.docx
-
資源ID：202662
資源大小：99.86KB
全文頁數：76頁
-
資源格式：
DOCX
下載積分：
35金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產集團工程建設管理制發文版【76頁】.docx
1、xxxx 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 23 第四章第四章 工程質量管理工程質量管理 . 25 第一節第一節 基本規定基本規定. 25 第二節第二節 勘察工程勘察工程. 26 第三節第三節 基礎工程基礎工程. 27 第四節第四節 土石方工程土石方工程. 36 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程. 39 第六節第六節 裝修工程裝修工程. 49 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程. 56 第八節第八節
2、 園林園建工程園林園建工程. 61 第九節第九節 材料驗收材料驗收. 62 第十節第十節 分部分項驗收與竣工驗收管理分部分項驗收與竣工驗收管理 . 65 第十一節第十一節 資料管理資料管理. 68 第五章第五章 商品房交付使用管理商品房交付使用管理. 68 第一節第一節 交樓工作的組織管理交樓工作的組織管理 . 68 第二節第二節 交樓現場管理交樓現場管理. 71 第三節第三節 維保修管理維保修管理. 71 第四節第四節 營銷部與買受人的樓宇交接營銷部與買受人的樓宇交接 . 73 第五節第五節 物業公司與買受人的樓宇交接物業公司與買受人的樓宇交接 . 74 第六章第六章 附則附則 . 74 第
3、一章工程建設過程管理第一章工程建設過程管理 第一條第一條 項目收地時開發部必須委托有資質的測繪部門對用地 紅線及用地面積進行核定。否則，給予開發部負責人扣罰 100%綜合 獎金處分，綜合計劃部考核。 第二條第二條 新項目在總規非正式批復一周內、開工前，由綜合計劃 部牽頭，地區公司董事長（或主持工作一把手）主持召開項目開發建 設綜合策劃方案審查會，參加人員為主管工程、營銷、開發、設計領 導， 項目總經理、 總工室、 工程部、 工程技術部、 招投標部、 開發部、 合同管理部、營銷部、物業公司等部門負責人。會議召開三天內由綜 合計劃部負責將方案報管理及監察中心備案。 未按時召開會議的，每延遲一天，扣罰綜合計劃部經理 50 元； 綜合策劃方案出現漏編、錯編的，每項扣罰責任部門負責人 200 元。 工程技術部考核。 項目開發建設綜合策劃方案審查會的內容（附：開發建設綜合策 劃方案會簽審批表） ： 1
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
