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房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)成本管理作業(yè)指導(dǎo)【18頁】.doc

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房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)成本管理作業(yè)指導(dǎo)【18頁】.doc

1、房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)成本管理成本管理作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 1. 作業(yè)目的作業(yè)目的向公司所屬各開發(fā)項(xiàng)目提供系統(tǒng)的成本管理的基本方法，旨在統(tǒng)一和規(guī)范財(cái)務(wù)人員的實(shí)務(wù)操作，使項(xiàng)目成本得到動(dòng)態(tài)的有效的控制和管理。 2. 主管崗位主管崗位總會(huì)計(jì)師：總會(huì)計(jì)師：批準(zhǔn)籌資和收支計(jì)劃，審批每筆支付（必要時(shí)可限額授權(quán)），統(tǒng)籌公司的資金安排，協(xié)助指導(dǎo)處理相關(guān)疑難問題。主辦崗位主辦崗位成本核算：成本核算：按作業(yè)要求和描述操辦具體業(yè)務(wù)。 3. 作業(yè)要求作業(yè)要求 3.1 建立全面的預(yù)算體系：建立全面的預(yù)算體系：校核可行性報(bào)告（初稿）中的總投資計(jì)劃，定稿后據(jù)此編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算和年度財(cái)務(wù)

2、預(yù)算。在續(xù)后的開發(fā)過程中根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)和資金收支的實(shí)際情況作相關(guān)的滾動(dòng)調(diào)整，并將調(diào)整和執(zhí) 行情況及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通。 3.2 合理安排資金：合理安排資金：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提交的年，季和月度資金收支計(jì)劃，本主辦崗位應(yīng)從充分利用資金的時(shí)間價(jià)值、努力降低資金使用成本的專業(yè)角度提出優(yōu)化建議，并與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)平衡一致，報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)立臺(tái)帳：設(shè)立臺(tái)帳：每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目必須單獨(dú)設(shè)立全套成本臺(tái) 帳，正確歸集開發(fā)成本和結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目和核算辦法：統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目和核算辦法：本主辦崗位應(yīng)遵守統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，按照統(tǒng)一的開發(fā)成本科目的核算內(nèi)容進(jìn)行賬務(wù)處理。并將核算對(duì)象如何劃分的辦法告知項(xiàng)

3、目經(jīng)理，使項(xiàng)目經(jīng)理在申報(bào)項(xiàng)目收支時(shí)能正確對(duì)應(yīng) （詳見作業(yè)指導(dǎo)書成本核算）。 3.5 加強(qiáng)與項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)溝通：加強(qiáng)與項(xiàng)目組的業(yè)務(wù)溝通：本主辦崗位應(yīng)及時(shí)了解項(xiàng)目開發(fā)的總體情況，收集資料，每月與項(xiàng)目組的成本控制崗位人員核對(duì)數(shù)據(jù)，隨時(shí)糾錯(cuò)防漏，保證財(cái) 務(wù)數(shù)據(jù)的正確性。做好稅收籌劃：做好稅收籌劃：本主辦崗位應(yīng)熟悉國家和地方房地產(chǎn) 行業(yè)的稅收政策，掌握稅收政策的最新變化，與對(duì)口稅務(wù)部門的經(jīng)辦人員保持良好的人際關(guān)系。在與營銷策劃和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商一致的前提下合理安排收支節(jié) 點(diǎn)，爭(zhēng)取最大的稅收優(yōu)惠，做好稅收的籌劃工作。 4. 作業(yè)描述作業(yè)描述項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目前期的財(cái)務(wù)管理協(xié)助總會(huì)計(jì)師參與可行性報(bào)告和項(xiàng)目計(jì)劃書的編制，確定資金來源，按照項(xiàng)目組辦齊四證的時(shí)間節(jié)點(diǎn)籌劃貸款，對(duì)照項(xiàng)目組的支付計(jì)劃和營銷部門的回籠計(jì)劃提出優(yōu)化建議，并取得完全一致的結(jié)論。據(jù)此編制籌資計(jì)劃。本主辦崗位

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房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)成本管理作業(yè)指導(dǎo)【18頁】.doc

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