廣東省某教學綜合樓項目代建單位投標方案技術方案【231頁】.doc
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廣東省某教學綜合樓項目代建單位投標方案技術方案【231頁】.doc
1、 目 錄 第一部份 項目代建管理總體方案 . 9 第一章 項目概況 . 9 第一節 前 言 . 9 第二節 項目概況 . 9 第三節 項目管理模式概述 . 9 一、項目代建管理的模式 . 10 二、項目管理的目標 . 11 第二章 項目代建管理方案總體框架及管理思路 . 13 第一節 項目代建管理思路 . 13 一、重要性原則 . 13 二、目標性原則 . 13 三、階段性原則 . 13 四、專業化原則 . 13 五、協調原則 . 13 六、特殊性原則 . 14 第二節 項目代建管理總體框架 . 14 一、項目代建管理工作總體框架圖 . 14 二、項目管理各階段的管理概述 . 15 第三章 對
2、本項目特點的認識和理解 . 32 第四章 項目代建管理的工作程序和工作制度 . 35 第一節 項目代建管理工作程序 . 35 一、工程項目代建管理總程序（見下圖） . 35 二、工程項目建設前期管理程序（見下圖） . 36 三、項目代建管理中的各項工作程序 . 36 第二節 項目代建管理各項管理制度 . 40 第五章 項目代建管理重點難點分折、合理化建議及對不定性因素的措施 . 49 第一節 項目協調管理 . 49 一、前期工作的協調管理 . 49 二、設計工作協調 . 50 三、項目實施過程（施工現場）的協調管理 . 51 第二節 施工測量控制管理 . 52 一、檢測設備的檢驗和管理 . 5
3、2 二、整個場地測量控制網的設置 . 52 三、各施工單位進場的測量交接復核控制管理 . 52 第三節 進度控制 . 53 一、原房屋拆除（管線遷移）關鍵節點協調 . 53 二、項目實施期間關鍵節點協調 . 53 第四節 竣工交付、保修服務協調管理 . 53 第五節 項目合理化建議 . 53 一、設計管理階段的合理化建議 . 53 二、基坑支護方案建議 . 54 三、工程變更管理方面建議 . 54 四、現場簽證方面建議 . 55 五、周邊環境安全文明管理方面建議 . 55 六、承包商選擇方面建議 . 55 七、工程建設其它方面建議 . 56 第六節 項目代建中的不定性因素 . 57 一、由不可抗力事件造成不定性因素 . 57 二、管理矛盾造成的不定性因素. 58 第六章 項目代建過程中與各有關部門的協調能力 . 60 第一節 工程協調管理目的 . 60 一、總體協調目標 . 60 二、分項
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