1、 執行概況執行概況 由于宏觀政策的劇烈變化，對開發商、購房者、投資者的產生了 巨大影響。由此導致的開發商銷售等政策、購房者心態和需求、投資 者的變化，使得整個市場環境變的更加活性，故需要對現今的市場環 境、競爭的變化進行重新分析，以應對市場的活性變化，并根據購房 者的變化， 重新明確目標人群， 及根據前期市場策略， 明確市場定位。 以及考慮到德信早城即將進入四期銷售的現狀，故編寫了該整合營 銷推廣策劃，以提升項目的知名度和美譽度，促進銷售。 目錄目錄 第一章 活性的市場環境市場分析. 3 一、回顧篇：20 xx 年房地產市場形勢 . 3 （一）20 xx 年全國房地產市場運行情況 . 3 （二
2、）20 xx 年主要城市房地產市場表現 . 5 （三）20 xx 年主要城市房價發展情況 . 6 二、現實篇：國家最新房地產政策對房地產業的影響分析. 7 （一）對房產開發商而言. 7 （二）對購房的消費者而言. 8 （三）對投資客而言. 8 （四）各方對國家最新房地產政策的反應. 8 三、項目所屬區域分析. 9 （一）下沙概況. 9 （二）下沙房地產兩大重點板塊狀況分析. 10 第二章 活性的競爭項目 SWOT 分析 . 14 一、項目 SWOT 分析 . 14 二、項目 SWOT 分析小結 . 15 第三章 活性的定位定位策略. 15 一、目標市場分析. 15 （一）購房者購房心態和需求變
3、化. 16 （二）購房者購房心態和需求變化總結. 16 （三）目標客戶群定位. 17 （四）目標客戶群特點分析. 17 （五）房產投資客戶分析. 17 二、明確項目市場定位. 18 （一）項目產品定位. 18 （二）項目形象定位. 20 第四章 活性的營銷四期整合營銷傳播計劃. 21 一、整合營銷傳播概況. 22 （一）主要目標. 22 （二）傳播策略. 22 （三）媒介規劃. 22 （四）傳播階段規劃. 22 （五）傳播總預算. 22 二、鞏固蓄水期（2010 年 6 月-7 月） . 23 （一）階段概況. 23 （二）具體傳播計劃及預算. 23 （三）公關活動細則. 24 三、開盤強銷期（2010 年 7 月-8 月） . 28 （一）階段概況. 28 （二）具體傳播計劃及預算. 28 （三）公關活動細則. 29 （四）促銷活動細則. 30 （五）入市前印刷品的設計制作準備. 31
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
