2018地產(chǎn)公司樂園音浪音樂節(jié)活動方案(59頁).pptx
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2018地產(chǎn)公司樂園音浪音樂節(jié)活動方案(59頁).pptx
1、WANDA SOUND WAVE MUSIC FESTIVAL WANDA SOUND WAVE MUSIC FESTIVAL WANDA SOUND WAVE MUSIC FESTIVAL 合作方案 2018.08 萬達(dá)樂園音浪音樂節(jié)亮點(diǎn)呈現(xiàn) 亮點(diǎn) 國內(nèi)首個場景化音樂節(jié)IP l 大型游樂園優(yōu)質(zhì)場景 l 集團(tuán)背書+強(qiáng)力IP l 國內(nèi)外頭部藝人資源 l 全國高校資源 l 專業(yè)音樂節(jié)制作團(tuán)隊 三地聯(lián)動: 以三個中心點(diǎn)形成的輻射面將跨越半個 中國,影響力巨大。多位知名音樂人的 影響力加持,流量效應(yīng)堪比任何一個國 際音樂節(jié)。 “音樂節(jié)聯(lián)動”本身就具備熱議價值, 再配合線上多個媒體的翻滾宣傳持續(xù)發(fā) 酵,
2、極易爆發(fā)為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題。 門票價格: 哈爾濱:248元 合肥:248元 南昌:298元 哈爾濱哈爾濱 9月8-9日 合肥合肥 9月22-23日 南昌南昌 10月1-2日 萬達(dá)樂園音浪音樂節(jié) 項目理念 受眾分析 舞臺展示 演出陣容 宣傳渠道 概況 IP關(guān)聯(lián)健康理念社交強(qiáng)化 通過萬達(dá)音浪音樂節(jié) 的整體營銷,將“玩 ”的理念與萬達(dá)樂園 IP形成強(qiáng)關(guān)聯(lián),植入 用戶心智 融入圍繞“綠色環(huán)保”、 “低碳出行”、 “青春 律動”三個健康綠色的核 心理念,塑造活動的公益 性和美譽(yù)度 強(qiáng)化活動本身的社交概念 ,將“社交”、“娛樂” 的概念進(jìn)行捆綁,擊中當(dāng) 下年輕人的訴求,拉升用 戶粘性 Slogan一起玩! 大
3、學(xué)生 70% 22-35歲人群(白領(lǐng)) 20% 潛在用戶 10% 白領(lǐng): (平均消費(fèi):8000-10000元/月) 消費(fèi)力強(qiáng),富有活力 愿意為自己喜歡的東西買單 潛在用戶: (平均消費(fèi):10000-15000元/月) 一旦引流成功 可以產(chǎn)生巨大能量 滲透 人群 大學(xué)生(重點(diǎn)群體): (平均消費(fèi):3000-4500元/月) 群體基數(shù)大,未來消費(fèi)的主力軍 沖動消費(fèi),不計代價 最容易接受潮流,新鮮的事物 高校學(xué)生年輕白領(lǐng) 目標(biāo)落地城市中,高校學(xué)生、白領(lǐng)青年這兩類人群成為了社會娛樂消費(fèi)的主力,且數(shù)量龐大,也作為萬 達(dá)樂園及萬達(dá)商圈的核心目標(biāo)人群。因而此次活動的營銷受眾將重點(diǎn)面向此兩類人群,營銷將內(nèi)容和渠 道做精準(zhǔn)匹配,以植入和傳播為導(dǎo)向,進(jìn)行深度營銷宣傳。 地下街區(qū)(Underground) 場地設(shè)計 潮流與復(fù)古的深度碰撞 地下街區(qū)(Underground) 流行文化的大融合。將說唱、電子樂的文化