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房地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)集團(tuán)公司管理方案計(jì)劃辦法【48頁】.doc

資源ID：202976 資源大小：103.50KB 全文頁數(shù)：46頁
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房地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)集團(tuán)公司管理方案計(jì)劃辦法【48頁】.doc

1、xxxx 地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章第一章人事管理人事管理第一條第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后，報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后，由集團(tuán)人力資源中心匯總，每月 1 日?qǐng)?bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí) 施，其中董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）的解聘即時(shí)報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第四條第四條各地區(qū)公司三線城市項(xiàng)目總

2、經(jīng)理及其他員工(物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子以下員工除外)的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)懲、解聘等由各地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后實(shí)施，不符合公司入職及提拔晉升條件的由集團(tuán)人力資源中心匯總、審核，每月 1 日?qǐng)?bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第五條第五條凡在集團(tuán)系統(tǒng)被辭退及自行離職的人員，各地區(qū)公司一律不得錄用，特殊情況由集團(tuán)人力資源中心匯總、審核，每月 1 日?qǐng)?bào) 集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第六條第六條各地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子職能分工調(diào)整須報(bào)集團(tuán)人力資源中心，并由人力資源中心匯總上報(bào)集團(tuán)各業(yè)務(wù)直管副總裁審核、報(bào)集團(tuán) 分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，每季度首月 1 日再報(bào)集團(tuán)董事局主席審批

3、后執(zhí) 行。各地區(qū)公司三線城市項(xiàng)目總經(jīng)理的調(diào)整及項(xiàng)目分管情況須每月底 25 日前報(bào)備集團(tuán)人力資源中心。第七條第七條集團(tuán)公司對(duì)地區(qū)公司員工因嚴(yán)重違反公司制度、指令或工作失職，從而決定給予的警告、通報(bào)批評(píng)、扣罰獎(jiǎng)金、降薪、降職、免職、辭退等處分由集團(tuán)直管副總裁審批執(zhí)行。第八條第八條各地區(qū)公司之間及與集團(tuán)系統(tǒng)其他單位之間的人事調(diào)動(dòng) 每月 1 日審批，其中地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三線項(xiàng)目總經(jīng)理的調(diào)動(dòng)報(bào) 集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施；地區(qū)公司其他員工的調(diào)動(dòng)由集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理審核、審查、審批后實(shí)施，并每月呈集團(tuán)董事局主席閱。第九條第九條員工請(qǐng)假及出差各地區(qū)公司董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）的考勤情況由集團(tuán)人力資源中心匯總于次月 15 日前報(bào)董事局主席閱；各地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三線城市項(xiàng)目總經(jīng)理的請(qǐng)假由董事長(zhǎng)審批，國(guó)內(nèi)出差報(bào)上一級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)審閱，每月 31 日前由行政人事部匯總報(bào)

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