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廣東房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工作流程【57頁】.doc

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廣東房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)工作流程【57頁】.doc

1、房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)流程流程 -房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程開發(fā)流程-開發(fā)開發(fā)流程流程 目錄 第一章: 項(xiàng)目決策階段 第二章:前期準(zhǔn)備階段 一、 獲取土地使用權(quán) 二、 征地拆遷,申辦并取得房屋拆遷許可證 三、 規(guī)劃設(shè)計(jì) 四、 建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記,申請招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察 五、申辦施工許可證 六、招標(biāo) 第三章:工程建設(shè)階段 1、施工用水 電及通訊線路接通,保證施工需要 2、施工場地平整,達(dá)到施工條件 3、施工通道疏通,滿足施工運(yùn)輸條件 4、施工圖紙及施工資料準(zhǔn)備 5、施工材料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備 6、臨時(shí)用地或臨時(shí)占道手續(xù)辦理 7、施工許可批文及辦理開工手續(xù) 8、確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn),進(jìn)

2、行現(xiàn)場交驗(yàn) 9、組織圖紙會審、設(shè)計(jì)交底 10、編制工程進(jìn)度計(jì)劃 11、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 第四章:項(xiàng)目銷售階段 一、申辦銷售許可證 二、商品房銷售及按揭辦理 一、申請竣工驗(yàn)收,取得建筑工程竣工驗(yàn)收備案證 二、申辦建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收 三、進(jìn)行權(quán)屬登記,取得商品房權(quán)屬證明書 四、物業(yè)移交 第五章:交付使用階段第五章:交付使用階段 從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講,房地產(chǎn)開發(fā)一般可分 為五個(gè)階段,即可行性研究和項(xiàng)目決策階段、建設(shè)前期準(zhǔn)備階段、 建設(shè)階段、銷售階段和交付使用階段。 第一章:第一章: 項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目決策階段 房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究階段可行性研究階段 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)董事

3、會批準(zhǔn)初步立項(xiàng)后,轉(zhuǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 研究室進(jìn)行可行性研究。 1、可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化,減少或 避免投資決策的失誤,提高項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有:(1)項(xiàng)目概況;(2)開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)場 調(diào)查及動(dòng)遷安置;(3)市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定; (4)規(guī)劃設(shè)計(jì)影 響和環(huán)境保護(hù);(5)資源供給及資本運(yùn)作方案;(6)環(huán)境影響和環(huán)境保 護(hù);(7)項(xiàng)目開發(fā)模式、組織機(jī)構(gòu)、崗位需求、管理費(fèi)用的研究;(8) 開發(fā)建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃; (9)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析; (10)結(jié)論及建議。 2、可行性研究小組成員知識組成:經(jīng)濟(jì)師、市場分析專家、房地產(chǎn) 專家、建筑工程專家、財(cái)會師及律師。 3、可行性研究的工作階段 1)投資機(jī)會研究。該階段的主要任務(wù)是對投資項(xiàng)目主要是土地進(jìn)行 初步摸底和意向性談判,并對投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,即在 一定的


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