高新區保障性住房物業管理服務方案投標方案【60頁】.doc
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高新區保障性住房物業管理服務方案投標方案【60頁】.doc
1、第一章 物業管理服務整體設想及策劃 所謂“安居”才能“樂業” ,保障性住房作為鄞州區的重 點工程之一和重要的民生工程, 事關百姓民生。 隨著城市化進 程的不斷推進, 吸引著越來越多企業入駐鄞州區, 企業的員工 多來自外地, 外來務工人員積極參與鄞州的建設與發展, 成為 了鄞州現代化建設的一支重要力量。 作為服務保障性住房的物 業公司, 我們深刻理解區政府建設保障性住房的初衷, 因此主 要從居住的舒適度和溫馨感兩個方面開展服務工作, 以通過溫 馨的服務體現政府對低收入家庭的關愛所在, 讓租戶產生家的 歸屬感, 讓家更有家的感覺。 同時根據實際情況分析入住群體 特點為: 1、租戶來自全國不同城市,
2、生活觀念和習性不同,文化 知識和素養也存在差異。 2、租戶流動性相對較大,更換頻率過高。 3、由于出租是短期行為,服務需求上相比長期居住上來 說更加強調以自我為中心、 對個人服務要做到位, 對公共服務 意識不強。 鑒于上述特點,圍繞“心家園”的核心理念,提倡“居住 鄞州、溫馨鄞州、感動鄞州”的互動概念,充分詮釋“品質與 經濟的和諧統一” 。所謂品質,即指“專業的管理+溫馨的服務 +特色的文化” 。所謂經濟,即指“管理的節能降耗+使用壽命 的延長+附加值的持續走高” 。 一、物業服務方案整體設想及策劃 盡管項目定位中檔經濟, 但其服務品質事關鄞州區政府和 物業管理企業社會形象, 尤為重要; 因此
3、結合租戶的特點和物 業管理要求,提出“新社區生活”的物業服務模式,具體管理 思路為:圍繞一個主題思想、堅持兩大實施原則、貫徹八項主 要管理措施、實現四大品質保障、實施四大運行機制。 二、圍繞一個主題思想,即心的家園、愛的住所。 項目是區政府關愛低收入群體和外來務工人員的關愛篇 章, 是區政府給予弱勢群體的關愛住所; 更是租戶經歷了一天 的繁忙、心靈與身體放松的溫馨(心)家園。由此確立的服務 目標是力求提供物業服務的初衷與政府關愛初衷相統一、 目標 相一致。 三、 堅持兩大實施原則, 即管理以物為本, 服務以人為本。 (一)管理以物為本,實現物業的增值保值 從兩個方面貫徹對物的管理,一方面,在配套設施、設備 的管理上,提供技術支持、科學管理和定量投入的三重保障。 另一方面,在對房屋管理上,制定房屋維修、養護計劃,分階 段、 區分工作重點, 確保房屋外觀形象良好、 內部無滲漏現象。 并通過以下