佛山南海區金棕櫚園房地產規劃項目施工組織管理方案策劃書【53頁】.doc
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佛山南海區金棕櫚園房地產規劃項目施工組織管理方案策劃書【53頁】.doc
1、目目 錄錄 第一章：工程概況及項目總平面圖第一章：工程概況及項目總平面圖 . 1 項目概況 . 1 項目總平面圖 . 5 項目工程管理的特點和難點 . 6 第二章：項目的組織架構與崗位職責第二章：項目的組織架構與崗位職責 . 7 項目部組織架構及崗位職責 . 7 2.2 項目工程部對總包單位及監理單位的管理原則. 15 第三章：項目的范圍劃分第三章：項目的范圍劃分 . 16 項目總平面圖 . 16 總承包商施工范圍劃分 . 17 施工范圍劃分原則.17 施工范圍劃分方案.17 總承包商、分包商的工作范圍 . 17 專業分包工程、甲購材料設備及甲定乙購材料設備清單 .17 第四章：工程進度管理第
2、四章：工程進度管理 . 20 項目總體開發計劃 . 20 工程施工進度節點計劃 . 20 4.3 工程進度計劃的特點 . 20 4.4 工程進度控制措施 . 21 總包施工進度計劃審核 .21 4.4.2 施工過程中施工進度計劃審核 .21 4.4.3 總包施工協調管理 .21 4.4.4 獎懲機制 .22 4.4.5 甲方分包工程施工進度計劃控制 .22 4.4.6 工程部內部計劃協調 .22 4.4.7 現場交通情況 .23 4.4.8 民擾情況 .23 4.4.9 對外協調工作 .23 第五章：工程質量及安全文明管理第五章：工程質量及安全文明管理 . 23 工程質量與安全管理目標 . 2
3、3 工程質量管理目標.23 安全文明施工管理目標 .23 5.1.3 質量與安全管理獎罰措施 .23 質量與安全管理指導思想 . 24 優選隊伍，杜絕多層轉包 .24 強化過程監督 .24 利用監理的力量，強化質量及安全控制 .24 溝通與支持 .25 工程質量管理措施 . 25 5.3.1 圖紙審查制度 .25 5.3.2 施工單位質量保證體系 .28 5.3.3 設備材料進場驗收制度 .28 5.3.4 戰前培訓制度 .28 5.3.5 樣板驗收制度 .31 項目質量管理要點.33 技術方案先行制度.33 質量通病處理 .34 日常質量管理 .34 設計協調問題 .34 質量事故處理 .35 分戶驗收把握竣工驗收最后防線 .35 入住前質量檢查和維修 .35 成品保護措施 .35 安全文明施工管理 . 37 安全文明施工控制要點 .37 安全文明施工檢查制度 .38 第六章：工程成本管
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