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貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理管理制度匯編手冊(cè)(282頁).doc

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貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理管理制度匯編手冊(cè)(282頁).doc

1、 貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 企業(yè)規(guī)章制度 貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理管理制度匯編手冊(cè) -06-30 發(fā)布 -09-01 實(shí)施 貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 發(fā)布 1 前前 言言 為方便廣大員工查閱、 使用公司層面的規(guī)章制度, 并進(jìn)一步理順、 完善公司管理制度, 年初,由公司監(jiān)理管理部牽頭負(fù)責(zé),各部 門、監(jiān)理項(xiàng)目部積極參與,歷時(shí) 6 個(gè)月,匯集、梳理、修訂了公司的 各項(xiàng)管理制度,形成了本管理制度匯編。 1. 本手冊(cè)緊緊圍繞公司“做強(qiáng)、做優(yōu)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)民展目標(biāo),強(qiáng)化 內(nèi)部管理、規(guī)范監(jiān)理工作流程、提高監(jiān)理工作質(zhì)量及服務(wù)水平,公 司依據(jù)國(guó)家和行業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及南方電網(wǎng)公司相關(guān)管理標(biāo) 準(zhǔn), 在廣泛借

2、鑒、 交流并總結(jié)監(jiān)理管理優(yōu)秀成果和工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ) 上編制而成。 2. 本手冊(cè)是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定,融入南方電網(wǎng)公 司基建管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,并結(jié)合公司特點(diǎn)細(xì)化而成, 內(nèi)容與以上法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)不一致的以上級(jí)文件為準(zhǔn)。 3. 本手冊(cè)借鑒了公司多年來的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),在綜合考慮統(tǒng)一規(guī)范 度和可執(zhí)行度的基礎(chǔ)上, 從公司總體層面上把握、 理順公司監(jiān)理工 作管理要求,是公司監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,必須嚴(yán)格執(zhí)行。 4. 本手冊(cè)主要內(nèi)容為公司在監(jiān)理項(xiàng)目部建設(shè)、監(jiān)理工作策劃、監(jiān)理 工作質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理管理、合同管理和 信息管理等方面基本要求、工作方法、流程和要求。

3、 2 本手冊(cè)編審人員如下: 批準(zhǔn)人: 審定人: 主要編寫人員: 本手冊(cè)是公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,同時(shí)也是公司集體勞動(dòng)的成 果,凝結(jié)了各位參與者的智慧與汗水,在此表示感謝!同時(shí)受編者水 平所限,難免存在錯(cuò)誤疏漏之處,歡迎廣大員工批評(píng)指正,執(zhí)行中遇 到具體問題,請(qǐng)及時(shí)向公司監(jiān)理管理部反饋。有關(guān)意見及建議請(qǐng)發(fā)郵 件至監(jiān)理管理部郵箱。 3 目 錄 1、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 . 1 2、總監(jiān)室內(nèi)部管理制度(試行) . 21 3、總監(jiān)理工程師績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則( 版). 39 4、監(jiān)理工作影像資料管理辦法 . 46 5、監(jiān)理管理部督導(dǎo)管理辦法 . 55 6、監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法 . 64 7、監(jiān)理策劃管理辦法 . 82 8、質(zhì)量控制監(jiān)理管理辦法 . 87 9、安全監(jiān)理工作管理辦法 . 100 10、造價(jià)控制監(jiān)理管理辦法 . 113 11、進(jìn)度控制監(jiān)理管理辦法 .


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