1、某地產集團公司業務流程體系某地產集團公司業務流程體系 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 xxxxxx的核心業務流程經過梳理，形成以下二級流程架構，共的核心業務流程經過梳理，形成以下二級流程架構，共2222個個 流程流程 A.3項目策劃流程 B.3規劃設計管理流程 B.4施工圖設計與會審流程 B.1規劃需求制定流程 C.1總控計 劃制定流程 銷售管理 C.10竣工驗收流程 C.8施工成本控制流程 客戶服務 D.3物業交接流程 D.1營銷策劃流程 D.4項目后評估流程 土地獲取 A.2項目可研流程 銷售交房 一級流程一級流程 二級流程二級流程 D D 銷售銷售 客服客服 C C 工程工程 管理管理
2、 B B 規劃規劃 設計設計 A A 研發研發 拓展拓展 C.6施工進度控制流程 C.7施工質量控制流程 C.9施工變更管理流程 C.2施工圖 預算流程 C.4施工招 標流程 A.1項目建議流程 C.11竣工決算流程 報批報建、證照辦理 C.3材料招 標流程 B.2設計招標流程 C.5監理招 標流程 D.2營銷定價流程 該施工圖預算流程特指費率招投標狀況下 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 具體流程任務分到各部門撰寫，由具體流程任務分到各部門撰寫，由yyyy進行指導。流程內容和任進行指導。流程內容和任 務界定務界定1 1 A.1 A.1 項目建議流程項目建議流程 A.2 A.2 項目可研流程項
3、目可研流程 A.3 A.3 項目定位流程項目定位流程 內內 容容 流程負責部門流程負責部門 對土地進行初步評估，進行初步土地、產品 和市場調研，以及簡單經濟測算，制定項項 目建議書目建議書，建議立項調研或放棄 子集團營銷策劃中心 制定流程圖、說明文件 及項目建議書范本 立項后，營銷策劃中心牽頭成立項目評估小 組由各個相關部門抽專人配合，共同完成 可行性研究報告可行性研究報告作為拿地決策的依據 子集團營銷策劃中心 制定流程圖、說明文 件及可研報告范本 決策委員會批準拿地后，子集團營銷策劃中 心主持擬訂項目營銷定位，區域公司營銷企 劃部協助并提出建議 B.1 B.1 規劃需求制定流程規劃需求制定流程 由子集團研發技術中心牽頭，集團、子集團 和區域公司各部門配合制定規劃建議書規劃建議書 ，明確提出規劃需求 子集團營銷策劃中心 制定流程圖、說明文 件及相關表單 子集團研發技術中心 制定流程圖、
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